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    カメムシ科－駆除・防除
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【図書】 成長を駆動するガバナンス

ＩＰＯ前後の変革マネジメント --
森暁彦 ／著   -- 中央経済社 -- ２０２６．３ -- ２２ｃｍ -- １７５ｐ

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タイトル 成長を駆動するガバナンス
副書名 ＩＰＯ前後の変革マネジメント
著者名等 森暁彦 ／著  
出版 中央経済社 ２０２６．３
大きさ等 ２２ｃｍ １７５ｐ
分類 335.4
件名 コーポレートガバナンス
注記 並列タイトル：ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ　ｆｏｒ　ＧＲＯＷＴＨ
注記 文献あり　索引あり
著者紹介 ベンチャー・ガバナンス研究者、博士（経営科学）。１９８０年、千葉県生まれ。早稲田大学商学部卒、京都大学経営学修士（専門職）、京都大学博士（経営科学）。２００１年、大学３年生で会計士補の資格を取得。株式会社レノバＣＦＯ等を経て、２０２２年より株式会社リクルートホールディングスにて執行役員（現職）。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
要旨 「我が社の今の局面では、誰を取締役会に迎えるべきか」「ＩＰＯを目前に控え、どのようにガバナンスを再設計すれば、次の成長へ進めるのか」成長の勢いを失わずに、上場企業としてのガバナンスをどう設計すべきか。ＩＰＯ前後のベンチャー取締役会が直面する成長戦略、人事組織、意思決定の葛藤に、理論と実証で迫る。ガバナンスは「守り」ではなく「成長を可能にする推進機関」である―創業者、ＣＦＯ、社外取締役、投資家等の実務家に次の一手を示す。
目次 ベンチャー企業のガバナンスは健全な成長の鍵―はじめに；第１部　理論編（ベンチャー企業のガバナンス研究を読み解く―文献の系統的レビューから見えた今後の研究課題；研究デザインとデータの舞台裏）；第２部　実証研究編（ガバナンス変革を引き起こす３つのパターン―ファジー集合質的比較分析による東証上場ベンチャー企業のマクロ的研究；取締役会変革の類型と軌跡―７社の比較事例研究；創業者の覚悟、社外取締役の矜持―Ｘ社ガバナンス変革の内幕（単一事例研究））；第３部　総括（研究のまとめ―何がガバナンスを変え、ガバナンスは企業をどう変えるのか；創業者と取締役会が「ＩＰＯ後のステージ」に進むということ―おわりに）
ISBN(13)、ISBN 978-4-502-56711-7　　 4-502-56711-6
書誌番号 1125067612
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1125067612

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中央 ４階社会科学 Map 335.4 一般書 利用可 - 2079572724 iLisvirtual

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