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【図書】 圧倒的成果を生む人事施策の考え方

浜岡範光 ／著   -- テオリア -- ２０２６．３ -- ２１ｃｍ -- ２２９ｐ

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タイトル 圧倒的成果を生む人事施策の考え方
著者名等 浜岡範光 ／著  
出版 テオリア ２０２６．３
大きさ等 ２１ｃｍ ２２９ｐ
分類 336.4
件名 人事管理
注記 並列タイトル：ＨＲ　ＳＴＲＡＴＥＧＹ　Ｐｒｉｎｃｉｐｌｅｓ　ｆｏｒ　Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ　Ｐｅｏｐｌｅ　Ｄｅｓｉｇｎ　ｔｈａｔ　Ｆｉｔｓ　Ｙｏｕｒ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ
注記 付：圧倒的成果を生む「人事施策」への戦略マップ／人事施策のための企画書フォーマット（１枚）
注記 資料ダウンロード
著者紹介 組織人事コンサルタント　エグゼクティブコーチ。１９８３年、静岡県生まれ。青山学院大学卒業。ＩＴベンチャー企業Ｚｅａｌｓの人事責任者などを経て、２０２３年に独立。現在は組織人事コンサルタントとして、採用・配置任用・育成・制度策定・サクセッションプランニングなど、さまざまな人事施策の立案・実行を支援する。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
要旨 リクルート、カヤックで活躍したプロが語る、採用、研修・育成、カルチャー醸成、評価制度、配置・任用、社内イベント…。“とりあえず研修”はもうやめませんか？自分にいちばん合った企画の「つくり方」から「通し方＆広め方」まで、“本気で人・組織を変えたい実務家”の超・決定版！！
目次 序論　人事施策がスベる「４つのパターン」；第１章　人事施策の「ゴール」　「結局どうなればいいか」を決める（「施策のゴールがあいまい」とは、どういう状態か？；「会社の実現したいこと」が見えているか？―ゴール設定のポイント１；問題の背後には、どんな「絡み合い」があるか？―ゴール設定のポイント２；ゴールがあるだけで、人事施策はこう変わる―ＢＥＦＯＲＥ　＆　ＡＦＴＥＲ）；第２章　人事施策の「論点」　「絶対に外せない条件」を見つける（ゴールを定めただけでは「いい企画」は浮かばない；人事施策を絞り込むときに役立つ「８つの論点」；なぜ「論点があやふや」だと、愚策を選んでしまうのか？；「いい論点」を立てると、施策の切れ味がブーストされる―３つの施策例）；第３章　人事施策の「通し方」　経営陣から「一発ＯＫ」を勝ち取る（知っておくとトクする「経営者たちのロジック」とは？；何をどの順序で伝えられると、経営者は決めやすいのか？；経営陣が「それ、やろう！」と言いたくなるとき―「人事施策の企画書」論；経営陣を相手としたファシリテーションの技法）；第４章　人事施策の「伝え方」　冷めた社内に「熱量の輪」を広げる（施策に集まる冷ややかな視線、いったい何が足りない？；人事から現場への「効果的なメッセージ」のつくり方；「現場を巻き込む」ための超・基本的な心がまえ）；第５章　実例で振り返る「スベらない施策」のつくり方　面白法人カヤックの場合（「退職届」を読み上げる入社式―新卒の「プロ意識」をいち早く育てる；「新人あるある悩み」の解消法研修―若手の「うっかり退職」を防ぐ；「人材評価軸」がわかるボードゲーム―評価への「解像度」を高める）
ISBN(13)、ISBN 978-4-86680-862-8　　 4-86680-862-4
書誌番号 1125066354
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1125066354

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所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
中央 ４階社会科学 336.4/ハ 一般書 貸出中 - 2079545905 iLisvirtual

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