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【図書】 シックスシグマ・ウエイ実践マニュアル

業務改善プロジェクト成功の全ノウハウ --
ピーター・Ｓ．パンディ ／著, ロバート・Ｐ．ノイマン ／著, ローランド・Ｒ．カバナー ／著, 高井紳二 ／監訳   -- 日本経済新聞社 -- ２００３．１ -- ２１ｃｍ -- ４６２ｐ

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タイトル シックスシグマ・ウエイ実践マニュアル
副書名 業務改善プロジェクト成功の全ノウハウ
著者名等 ピーター・Ｓ．パンディ ／著, ロバート・Ｐ．ノイマン ／著, ローランド・Ｒ．カバナー ／著, 高井紳二 ／監訳  
出版 日本経済新聞社 ２００３．１
大きさ等 ２１ｃｍ ４６２ｐ
分類 336
件名 経営管理
注記 Ｔｈｅ　ｓｉｘ　ｓｉｇｍａ　ｗａｙ　ｔｅａｍ　ｆｉｅｌｄｂｏｏｋ．／の翻訳
注記 索引あり
著者紹介 【パンディ】国際的なコンサルティング会社、ピボタル・リソーシズ社の創業社長。組織改善の分野で１５年以上のキャリアを持、多種多様な企業の組織変革活動をサポートしてきた。サンフランシスコ在住。
内容紹介 シックスシグマ導入で定評のあるコンサルタントが、ユーモアたっぷりの例と豊富な実践ツールを駆使して、プロジェクトを立ち上げ、チームの生産性を上げるための実戦的ノウハウを紹介。
要旨 メンバー選び、チームを団結させる方法、社内体制の構築など、プロジェクトをスタートさせる前に打つべき手を紹介。プロセス改善の基本サイクルであるＤＭＡＩＣ（定義、測定、分析、改善、コントロール）で「何を、なぜ、どのように」実行するかを、ステップごとに解説。役立つシックスシグマ改善ツールを紹介。使用時のコツもズバリ解説。
目次 第１部　シックスシグマ・チームがプロジェクトをスタートさせる前に知っておくべきこと（シックスシグマのシステム―古くからのビジョンを実現させる新しい手法；シックスシグマの３つの手法―プロセスの改善、創造、管理のための戦略；シックスシグマのための組織づくり―プレーヤーの顔ぶれ；成功するシックスシグマ・プロジェクトの選択―第一歩を正しく踏み出す；チームリーダーのための基本ツール―スタートを切る前に）；第２部　ＤＭＡＩＣの各段階におけるシックスシグマ・プロジェクトチームの活動指針（機会を定義する―シックスシグマ・プロジェクトの適用範囲を定める；「定義」のための強力なツール―正しくスタートを切る；チームの一体化―チーム作りの段階をうまく乗り越える；プロセス・パフォーマンスの測定―測定基準の決定と問題記述書の練り上げ；「測定」に役立つ強力なツール―データの収集と活用　ほか）
ISBN(13)、ISBN 　　 4-532-31029-6
書誌番号 1103004395

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所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
中央 書庫 336/1230 一般書 利用可 - 2028719380 iLisvirtual
保土ケ谷 公開 Map 336 一般書 利用可 - 2054820243 iLisvirtual

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