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【図書】 いま、三菱商事がおもしろい

ナノテクからコンビニまで、価値創造戦略を担う挑戦者たちの物語 -- Ｂ＆Ｔブックス --
奥田耕士 ／著   -- 日刊工業新聞社 -- ２００３．３ -- １９ｃｍ -- ２３７ｐ

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タイトル いま、三菱商事がおもしろい
副書名 ナノテクからコンビニまで、価値創造戦略を担う挑戦者たちの物語
シリーズ名 Ｂ＆Ｔブックス
著者名等 奥田耕士 ／著  
出版 日刊工業新聞社 ２００３．３
大きさ等 １９ｃｍ ２３７ｐ
分類 335.48
件名 三菱商事株式会社
著者紹介 １９６４年生まれ。東京都立大学工学部機械工学科卒。８７年日刊工業新聞社入社。編集局整理部、ニュースセンター地方部、流通サービス部、産業社会部、等一産業部を経て、現在、第二産業部記者。
内容紹介 三菱商事は、バブル期に並ぶ過去最高水準の利益を上げている。その強さはどこから来るのか。同社の経営手法からデフレ下を生き延びるヒントを探す。日刊工業新聞紙上に連載したものに加筆しまとめた１冊。
要旨 商社は「日本経済の今を映す鏡」と言われる。業界全体の元気はいまひとつだ。ところが、三菱商事はバブル期に並ぶ過去最高水準の利益を上げている。その強さはどこから来るのか。同社の経営手法にはデフレ下を生き延びるヒントがあるはずだ。
目次 第１章　なぜ三菱商事はデフレ下に過去最高の利益水準を記録できたか（自己変革は商社の宿命；中期経営計画「ＭＣ２００３」の成果）；第２章　ポートフォリオ戦略―収益力強化の主役（鉄鋼製品事業―「メタルワン」発足で生き残りに賭ける；自動車事業―メーカーの商社離れを克服　ほか）；第３章　ＦＩＬＭ戦略―機能を活用した新たな事業領域の創出（物流事業―中国での拠点網整備でトップを走る；ＩＣタグ事業―先行する物流ソリューション事業　ほか）；第４章　Ｒ＆Ｄ（＋Ｃ）戦略―「明日の技術」で夢を追う（ナノテク―夢の素材「フラーレン」；モテラン―逆転の発想の次世代情報通信技術　ほか）；第５章　創業家伝来のベンチャースピリット（組織の三菱は、人の三菱；改革に終着駅はない―佐々木幹夫社長インタビュー）
ISBN(13)、ISBN 　　 4-526-05104-7
書誌番号 1103021073
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1103021073

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中央 書庫 335.4/609 一般書 利用可 - 2028967015 iLisvirtual

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