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【図書】 フィールドブック学習する組織「１０の変革課題」

なぜ全社改革は失敗するのか？ --
ピーター・センゲ ／他著, 柴田昌治 ／監訳, スコラ・コンサルト ／監訳, 牧野元三 ／訳   -- 日本経済新聞社 -- ２００４．６ -- ２６ｃｍ -- ４２１ｐ

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タイトル フィールドブック学習する組織「１０の変革課題」
副書名 なぜ全社改革は失敗するのか？
著者名等 ピーター・センゲ ／他著, 柴田昌治 ／監訳, スコラ・コンサルト ／監訳, 牧野元三 ／訳  
出版 日本経済新聞社 ２００４．６
大きさ等 ２６ｃｍ ４２１ｐ
分類 336.3
件名 経営組織
注記 Ｔｈｅ　ｄａｎｃｅ　ｏｆ　ｃｈａｎｇｅ．／の翻訳
注記 索引あり
著者紹介 【センゲ】マサチューセッツ工科大学経営学部教授、同大学の組織学習センターの理事を経て、現在、組織学習協会会長を務める。ボストンのイノベーション・アソシエーツ社の共同創設者でもある。
内容紹介 どうすれば組織は、学習と変革を続けることができるのか。組織変革に立ちはだかる壁を越え、問題を成長のバネに変える実践手法を紹介する。世界的ベストセラー「フィールドブック」の問題解決編。
要旨 組織変革に立ちはだかる壁を越え、問題を成長のバネに変える実践手法を紹介する。
目次 根本からの変化を生み出す；１　導入時の課題（時間がない；孤立無援（コーチングと支援）；意味がない　ほか）；２　変革を維持するための課題（恐れと不安；評価と測定；改革者と部外者）；３　再考とリデザインの課題（ガバナンス（統治）；普及と浸透；戦略と目的）
ISBN(13)、ISBN 　　 4-532-31131-4
書誌番号 1104047220

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所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
中央 書庫 336.3/781 一般書 利用可 - 2032294904 iLisvirtual

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