グローバル企業への技術学習プロセス --
曹斗燮 /著, 尹鍾彦 /著   -- 有斐閣 -- 2005.5 -- 22cm -- 272p

資料詳細

タイトル 三星(サムスン)の技術能力構築戦略
副書名 グローバル企業への技術学習プロセス
著者名等 曹斗燮 /著, 尹鍾彦 /著  
出版 有斐閣 2005.5
大きさ等 22cm 272p
分類 549.09
件名 サムスン電子
注記 並列タイトル:Samsung’s strategy for capability building in technology
注記 文献あり 索引あり
著者紹介 【曹】1956年韓国生まれ。83年高麗大学校政経大学政治外交学科卒、韓国外換銀行に勤務。94年東京大学大学院経済学研究科修了、名古屋大学経済学部講師。96年名古屋大学大学院国際開発研究科助教授。2003年同教授。04年横浜国立大学経営学部教授。
内容紹介 情報技術・電子分野における最強のグローバル企業の一つへと躍進した三星電子。その成功のドライビング・フォースとは。貴重な内部資料を駆使し、技術学習の発展段階と技術能力構築戦略の相互関係を明らかにする。
要旨 驚異的な成長で、情報技術・電子分野における最強のグローバル企業のひとつへと躍進した三星電子―その成功のドライビング・フォースは何だったのか。貴重な内部資料を駆使して、技術学習の発展段階と技術能力構築戦略の相互関係を明らかにした労作。
目次 プロローグ 三星の技術学習:成功の要因;第1章 「吸収」段階:1970年代前半;第2章 「模倣」段階:1970年代後半;第3章 「改良」段階:1980年代;第4章 「革新」段階:1990年代前半;第5章 技術学習の海外移転:1990年代後半;第6章 技術学習への牽引力;第7章 技術学習の成果と技術創造のための課題;エピローグ 「三星モデル」の可能性
ISBN(13)、ISBN    4-641-16221-2
書誌番号 1105041669

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