トップと現場をつなぐ組織変革の実践的方法論 --
産業能率大学総合研究所ソリューションシステム開発部組織変革研究プロジェクト /編著, 有川達哉 /監修   -- 産能大学出版部 -- 2005.9 -- 21cm -- 192p

資料詳細

タイトル チェンジ・エージェントが組織を変える組織変革実践ガイド
副書名 トップと現場をつなぐ組織変革の実践的方法論
著者名等 産業能率大学総合研究所ソリューションシステム開発部組織変革研究プロジェクト /編著, 有川達哉 /監修  
出版 産能大学出版部 2005.9
大きさ等 21cm 192p
分類 336.3
件名 経営組織
注記 索引あり
著者紹介 大学卒業後、大手SI会社にて、情報システムのソリューション営業部門・人材開発部門等のマネジメントを経験。(学)産業能率大学総合研究所主任研究員。
内容紹介 真の変革は、トップ・本社だけでは実現できない。本書では、変革プログラムを現場に浸透・定着させる方法を、様々な変革プロジェクトの企画・実行を課題とする実務家を対象に解説する。
要旨 現場に変革ビジョン実現のための具体的な課題の提言と実行を担わせ、現場の当事者意識を喚起し、現場を巻き込む仕掛けを構築する。こうした仕掛けを通し、トップ(チェンジ・リーダー)を支え、変革の遂行を担う優れた現場リーダー(チェンジ・エージェント)の育成・活用が組織変革の成否を決める。
目次 第1章 変革プログラムの実効性を高める;第2章 変革プログラムの推進体制をつくる;第3章 変革のベクトルを合わせる;第4章 変革の勢力を拡大する;第5章 変革推進活動をサポートする;第6章 変革し続ける組織をつくる;終章 組織変革の実践にむけて
ISBN(13)、ISBN    4-382-05551-2
書誌番号 1105071414
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1105071414

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所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
中央 書庫 336.3/768 一般書 利用可 - 2035213093 iLisvirtual