米中日のビジネス行動原理 -- 集英社新書 --
キャメル・ヤマモト /著   -- 集英社 -- 2007.2 -- 18cm -- 219p

資料詳細

タイトル 鷲の人、龍の人、桜の人
副書名 米中日のビジネス行動原理
シリーズ名 集英社新書
著者名等 キャメル・ヤマモト /著  
出版 集英社 2007.2
大きさ等 18cm 219p
分類 361.42
件名 アメリカ人 , 中国人 , 日本人
著者紹介 1956年島根県生まれ。東京大学法学部卒業後、外務省入省、90年退職。その後、人材・組織コンサルタントに転じ、シリコンバレー、上海駐在を経て、東京を拠点に、米国企業や中国企業を顧客として、また日本企業の中国・アジア展開におけるグローバルな人材マネジメントを支援する。
内容紹介 モノより基準を売り込む米国人、規則より関係が大事な中国人、「場」に合わせる日本人。それぞれの考え方や行動パターンを、お金、キャリア、組織の文脈で解説。さらに、世界で通用するこれからの日本人像を考える。
要旨 最大のライバルにして最も重要なパートナー、アメリカと中国。厳しい競争に勝ち、かつ共存するためには、相手を知ることが基本。好意でしたことが伝わらなかったり、誤解されたり、相手の思わぬリアクションにとまどうこともあるだろう。しかし、彼らの思考・行動を読み解く「基本文法」さえ知っていれば、語学は少々おぼつかなくても、自然にうまくつきあえるようになる。お金やキャリア、組織について、どのように考え、いかに行動するか―シリコンバレー、上海の駐在経験から著者が、豊富な例を挙げて分析・解説する。相手の頭と心の中を覗いて、その定石を活用しよう。
目次 序章 アメリカ人と中国人と日本人の行動文法(アメリカ人の行動文法 基準(スタンダード)を自由に決めて守らせる―神様のおつもりか?;中国人の行動文法 一対一の関係で仲間(圏子)をつくる―あまりに人間的な? ほか);第1章 お金とのつきあい方に表れる三つの国の国民性(アメリカ人の「カテバリッチ教」;中国人の「学歴圏金」 ほか);第2章 キャリア観に表れる違い(アメリカンドリームとアメリカン大差;キャリアに命をかける中国人);第3章 組織に表れる違い(アメリカ的職務、日本的慣れ、中国的コピー;事例からしか考えない中国人、事例を分解するアメリカ人 ほか);第4章 日本企業・人としてどうするか?(和風ベースに、アメリカ式「基準」化と中国式「圏子」づくりを加える;ソーシャルネットワーク論から学ぶ ほか)
ISBN(13)、ISBN 978-4-08-720381-3   4-08-720381-6
書誌番号 1107009881
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1107009881

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