Hakuto management --
西山茂 /著   -- 白桃書房 -- 2007.5 -- 22cm -- 278p

資料詳細

タイトル M&Aを成功に導くBSC活用モデル
シリーズ名 Hakuto management
著者名等 西山茂 /著  
出版 白桃書房 2007.5
大きさ等 22cm 278p
分類 335.5
件名 企業集中
注記 文献あり 索引あり
要旨 一般に成功し難いといわれるM&Aであるが、BSCのフレームワークを活用し、戦略を中心としてターゲット企業の選択・評価・統合を行うことにより、成功に近づく。本書は、そのモデルを実証研究をもとに提示する。
目次 第1章 研究の背景と方法;第2章 M&Aの定義と歴史;第3章 M&Aの成功要因についての先行研究;第4章 日本企業のM&A実施状況の現状と課題;第5章 バランスト・スコアカード(BSC)の意義とM&Aにおける活用可能性;第6章 日本企業と投資ファンド運営会社のM&A事例研究―BSC戦略マネジメントシステム活用との関連で;第7章 GEのM&A実施状況の事例研究―BSC戦略マネジメントシステム活用との関連で;第8章 M&Aにおけるビジネス面での外部専門家の支援状況の事例研究―BSC戦略マネジメントシステム活用との関連で;第9章 M&Aを成功に導くBSC活用モデル;第10章 本研究の成果・限界と今後の課題
ISBN(13)、ISBN 978-4-561-26462-0   4-561-26462-0
書誌番号 1107032853
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1107032853

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