資料詳細

  • 1 件中、 1 件目

【図書】 トヨタ式ホワイトカラー革新

金田秀治 ／著, 近藤哲夫 ／著   -- 日本経済新聞出版社 -- ２００７．９ -- ２０ｃｍ -- ２４９ｐ

資料詳細

タイトル トヨタ式ホワイトカラー革新
著者名等 金田秀治 ／著, 近藤哲夫 ／著  
出版 日本経済新聞出版社 ２００７．９
大きさ等 ２０ｃｍ ２４９ｐ
分類 336
件名 経営管理 , トヨタ自動車株式会社
注記 並列タイトル：Ｔｏｙｏｔａ　ｗａｙ“ｗｈｉｔｅ－ｃｏｌｌａｒ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ”
著者紹介 【金田】富山大学卒業後、トヨタグループの関東自動車工業に入社。１９６０年代より大野耐一氏、鈴村喜久雄氏の指導を受ける。ゴールドライツ代表取締役、スコラ・コンサルトパートナー。
内容紹介 改革困難で取り残された分野にトヨタ式を応用した、業界常識を覆す画期的手法を紹介。紀文、岩手県庁などの実践事例を織り込み、そのトヨタ式革新を第一人者が初めて説き明かす、タイムリーな実践的経営書。
要旨 なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか？どこから着手すべきか？トヨタ式には、（１）整理・整頓などの５Ｓから始めるベンチマーク型、（２）部門の役割・機能を劇的に変えるシステム再構築型の２類型がある。現場戦略・部門戦略のシナリオ展開、「７つのむだ」の徹底的排除、「観える化」、プロセス分析、チェンジリーダーの育成など、具体的に応用する方法を詳説。
目次 第１章　トヨタ式革新の奥義（トヨタ式革新とは何か；三つの戦略ゾーン；「トヨタ式」を理解するためのキーワード；健全な危機意識、企業風土、経営マインドをつくる）；第２章　トヨタ式ホワイトカラー革新（「工場」と「本社」のシナリオ展開の違い；「支援戦略」部門として新展開；「ホワイトカラー革新」活動の進め方）；第３章　トヨタ式革新の二一世紀展開（恐るべきファッション化の時代；ファッション化商品の生産体制；トヨタ生産方式は日本型革新の源泉；二一世紀のトヨタ式はどうなるか）；第４章　ホワイトカラー革新をどう進めるか（岩手県庁のベンチマーク型革新の実際；岩手県庁の革新活動の展開；紀文の物流部門のシステム再構築型革新の実際；なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか）；第５章　チェンジリーダーの育成が鍵（「知恵」を出すということ；人を育てるということ；トヨタ式を支える「自主研」）
ISBN(13)、ISBN 978-4-532-31355-5　　 4-532-31355-4
書誌番号 1107068993

ページの先頭へ

所蔵

所蔵は 1 件です。現在の予約件数は 0 件です。

所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
中央 ４階社会科学 Map 336 一般書 利用可 - 2039272515 iLisvirtual

ページの先頭へ