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【図書】 上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか？

人材流出時代のマネジメント戦術 -- Ｎａｎａブックス --
松本順市 ／著   -- ナナコーポレートコミュニケーション -- ２００８．４ -- １９ｃｍ -- １７４ｐ

資料詳細

タイトル 上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか？
副書名 人材流出時代のマネジメント戦術
シリーズ名 Ｎａｎａブックス
著者名等 松本順市 ／著  
出版 ナナコーポレートコミュニケーション ２００８．４
大きさ等 １９ｃｍ １７４ｐ
分類 336.4
件名 人事管理
著者紹介 １９５６年福島県生まれ。中央大学大学院中退。大学３年生より（株）魚力にアルバイトとして入社。４年生より社長室担当に。大学院中退後の社員となり、労働環境の改善に取り組む。（株）多摩研代表取締役、人事コンサルタント。平成１３年新・人事制度研究会を立ち上げる。
内容紹介 いかなる社員も「ワクワクさせる」仕組みで、３０年連続増収増益＆東証二部上場達成。驚異の成長に貢献した著者が明かす、デキる上司の人心掌握術とは。本当は育つ大切な人材を退職させないための必読書。
要旨 本当は育つかもしれない大切な人材、流出していませんか？３０年連続増収増益＆東証二部上場達成！驚異の成長に貢献した著者が明かすデキる上司の人心掌握術。
目次 第１章　部下がヤル気をなくす本当の理由（どうして新人社員はたちまち辞める？；「優秀な社員がやって来る」という喧伝のワナ　ほか）；第２章　部下がどんどん成長する職場のつくり方（どうしたら部下が成長できるか？を考える；「出し惜しみ」しない　ほか）；第３章　上司も部下もワクワクしながら働くために（「成長した」ということを常に確認できるようにする；マネジャーの「本当の実力」を把握する　ほか）；第４章　部下のワクワク感を裏切らない秘訣（「ワクワク」させておきながら「ガッカリ」させてはいませんか？；社内の問題点はすべてオープンになっていますか？　ほか）；第５章　保存版・部下が辞めないシンプルな方法（“ギャンブルの法則”を取り入れる；『ビリーズ・ブート・キャンプ』に学ぶ“励まし術”　ほか）
ISBN(13)、ISBN 978-4-901491-77-8　　 4-901491-77-6
書誌番号 1108023532
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1108023532

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磯子 公開 Map 336.4 一般書 利用可 - 2040892900 iLisvirtual

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