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【図書】 できる上司は「教え方」がうまい

「自分で動ける」部下を育てる技術 -- ＮＪセレクト --
松尾昭仁 ／著   -- 日本実業出版社 -- ２０１１．１２ -- １８ｃｍ -- １８７ｐ

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タイトル できる上司は「教え方」がうまい
副書名 「自分で動ける」部下を育てる技術
シリーズ名 ＮＪセレクト
著者名等 松尾昭仁 ／著  
出版 日本実業出版社 ２０１１．１２
大きさ等 １８ｃｍ １８７ｐ
分類 336.47
件名 経営教育
著者紹介 ネクストサービス（株）代表取締役。その他大勢から抜け出したい、士業・各種コンサルタント・起業家をトータルで支援する戦略プロデューサー兼コンサルタント。自身が企画し講師を務めるビジネスセミナーは毎回満員御礼。著書「「その他大勢」から一瞬で抜け出す技術」など。
内容紹介 一度に教えるポイントは３つまで、できる部下もできない部下もほめまくる…。本書の実践的なテクニックを使えば、安心して仕事を任せられる部下が育つ。自分自身を「教え上手」に変え、忙しさから解放する１冊。
要旨 部下を教え、育て上げるのは、上司の大事な仕事です。「教える」ことは、上司自身にも大きなメリットがあるのです。仕事を教えた部下が、やがて成長し、そのまた部下に仕事を教える…。この連鎖が始まれば、安心して仕事を任せられる部下が増え、マネジメントが楽になり、プレーヤーとしての仕事に注力できます。本書を活用して、ぜひ職場に「教えの連鎖」を巻き起こしてください。
目次 第１章　「教える」ことで、あなたも組織も成長できる（あなたが教えなければ、会社の成長はありえない；「自分でやるほうが早い」は大間違い　ほか）；第２章　部下を「一人前」に育てる教え方の基本（一度に教えるポイントは３つまで；大事なポイントは、くどいくらい繰り返して伝える　ほか）；第３章　部下の「自信」と「やる気」に火をつける教え方（あなたの部下は「行動派」？「理論派」？；教わることのメリットを明確に話す　ほか）；第４章　どんな部下にも効果がある「タイプ別」の教え方（まったくの初心者；教え方に文句をつける部下　ほか）；第５章　「多くの部下」を一気にレベルアップさせる教え方（教えの出来は準備で８割決まる！；教わる側には予習をさせる　ほか）
ISBN(13)、ISBN 978-4-534-04897-4　　 4-534-04897-1
書誌番号 1111083914

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都筑 公開 Map 336.4 一般書 利用可 - 2051603500 iLisvirtual

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