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【図書】 チェーンストアの衣料改革

ベーシックアパレルの商品開発 --
桜井多恵子 ／著   -- ダイヤモンド・フリードマン社 -- ２０１２．４ -- １９ｃｍ -- ２２２ｐ

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タイトル チェーンストアの衣料改革
副書名 ベーシックアパレルの商品開発
著者名等 桜井多恵子 ／著  
出版 ダイヤモンド・フリードマン社 ２０１２．４
大きさ等 １９ｃｍ ２２２ｐ
分類 673.7
件名 小売商 , ファッション
注記 並列タイトル：Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｓｔｒａｔｅｇｙ　ｆｏｒ　ｃｌｏｔｈｉｎｇ　ｓａｌｅｓ
注記 『ベーシックアパレル』（２００８年刊）の加筆修正、増補、改題
著者紹介 １９４７年生まれ。女子美術短期大学造形科卒業後、日本リテイリングセンターに勤務。同社チーフコンサルタント渥美俊一のアシスタントとして、マス・マーチャンダイジングの調査研究を担当。日本リテイリングセンターシニア・コンサルタント。著書「新しい売場構成」等。
内容紹介 世界のファストファッションのチェーンが続々と日本に集結。第一線の経営コンサルタントが、これからのチェーンストアの衣料事業改革の軌道を明示する。「ベーシックアパレル」を全面改訂、大増補して改題。
要旨 「日本人の誰もが、毎日、おしゃれを楽しめる店」への挑戦が、これからのファッションビジネス成功の軌道。
目次 なぜアパレルが売れないのか―“日本型スーパーストア”に見る衣料品部門の衰退とその原因；「低価格」は商品のバリューを上げる―最優先課題としての「売価」；間違った「高品質」は商品のバリューを下げる―適切な「品質」とは；サイズ種類を増やすことで「売れ筋」が育つ―「サイズ種類の拡大」こそがサービス向上の決め手；手入れが面倒な服は敬遠される―商品のバリューを高める「イージーケア」；「人は他人と同じ服を着たがらない」という迷信―アパレルの絶対要素としての「ファッション」；単品ではなく「ルック」をアピール―「商品の分類」が買上点数を上げる；トータルコーディネーション提案を怠っている―コーディネーションの決め手は「色」；大ヒットはベーシックアイテムから生まれる―購買頻度の高い商品のさらなる強化；売れ筋を強調する―ｄｅｐｔｈ（デプス）とｗｉｄｔｈ（ウイス）の考え方；売れ筋を売り続ける―「核商品」を大切にする意味；客層を広げて客数を増やす―「商品ライン」と「価格ライン」の検討；ファッションの科学―マスファッションのビジネス原則；マス・ストアズ・オペレーション―１０００店チェーンを構築する；低価格でファッションが楽しめる社・
ISBN(13)、ISBN 978-4-478-09025-1　　 4-478-09025-4
書誌番号 1112030492

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中央 書庫 673.7/651 一般書 利用可 - 2050305719 iLisvirtual

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