人を動かし、組織を導く“本物”のリーダーの条件 --
小倉広 /著   -- フォレスト出版 -- 2012.6 -- 19cm -- 217p

資料詳細

タイトル 折れない自分のつくり方
副書名 人を動かし、組織を導く“本物”のリーダーの条件
著者名等 小倉広 /著  
出版 フォレスト出版 2012.6
大きさ等 19cm 217p
分類 336.3
件名 リーダーシップ
注記 文献あり
著者紹介 大学卒業後、(株)リクルート入社。事業企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長を経て、2003年より経営コンサルタント、ビジネス書作家、小倉広「人間塾」塾長、(株)フェイスホールディングス代表取締役。著書「任せる技術」など。
内容紹介 リーダーは批判される宿命。だが、そこで折れてはならない。どんな批判にもゆるがない自分の軸ができる29の習慣を紹介。リーダーはなぜ、悩み、揺れるのか。その時にどうあるべきかを伝える1冊。
要旨 リーダーは批判される宿命だが、そこで折れてはならない。どんな批判にもゆるがない自分の軸ができる29の習慣。
目次 第1章 相手軸を脱する―人間関係に揺れないために。(思いどおりに動かない相手を変えようとしてはならない;相手の顔色をうかがうな;自分の信念だけを見て、一万回でも言い続けよ;ぶれない軸は「信念」を土台に打ちたてよ;他人に人生を支配させるな;リーダーは嫌われることを恐れるな);第2章 自分軸を作る―OKを出すのもダメ出しするのも、自分だけ。(状況に動じない軸とは何か;結果に拘泥せず、プロセスに着目せよ;頑固でわがままにならないために;失敗と後戻りを繰り返さないと強くなれない;小善は大悪に似たり、大善は非情に似たり;自分に問い続けよ);第3章 失敗に学ぶ―失敗してもやり直せばいい。(失敗を織り込み、何度でもやり直せ;リーダーは自分を許せ。裸になれ;理不尽に遭遇してもありのままを受け入れよ;青虫でいい。わがままでも懸命に生きよ;自分を許せば、相手を許せる;望めど欲せず、こだわらず);第4章 道理と法則を学ぶ―リーダーが成長する道しるべ。(古典に学び、経験に光を照らせ;一流の人は皆素直。100%まるごと飲み込め;良きリーダーになるために師を持て;リーダーこそ、礼儀礼節を守れ;自分の弱さをさらけ出せ;私が考える読・
ISBN(13)、ISBN 978-4-89451-512-3   4-89451-512-1
書誌番号 1112045828

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