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【図書】 イマドキ部下を育てる技術

なぜ、今日も部下に腹を立てているのか？ -- 朝日新書 --
嶋津良智 ／著   -- 朝日新聞出版 -- ２０１３．１ -- １８ｃｍ -- ２０９ｐ

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タイトル イマドキ部下を育てる技術
副書名 なぜ、今日も部下に腹を立てているのか？
シリーズ名 朝日新書
著者名等 嶋津良智 ／著  
出版 朝日新聞出版 ２０１３．１
大きさ等 １８ｃｍ ２０９ｐ
分類 336.4
件名 人事管理
著者紹介 日本唯一の「上司学」コンサルタント。ＩＴ系企業に入社後、同期１００名の中でトップセールスとなり、支店長としても全国１位に。２８歳で独立、２００４年株式上場を果たす。業績向上のための独自プログラム「上司学」が好評を博し、現在、世界１３都市でビジネスセミナーを開催。
内容紹介 「やる気がない」「傷つきやすい」「自分で考えて動けない」などといわれる今の２０代。「世代」が変われば「部下の育て方」も変わる。弱くてもＯＫ、怒らなくてもＯＫの嶋津流マネジメント術を指南。
要旨 「上から目線」で怒るより、「下から目線」で褒めるより「横から目線」で認めて、育てる。「些細なことで傷つく」「なんでもメールですます」「自分の頭で考えない」「超プライベート重視」こんなイマドキ部下にイライラしていませんか？「最近の若い者は…」と言う前に、まずは、あなたが「怒らない上司」になりましょう。
目次 第１章　イマドキの部下は…あなたが悩む理由（「いいからやれ！」では部下の心は動かない；部下にも、「部下の理」があることを認める　ほか）；第２章　ワンピース世代のイマドキ部下を理解しよう（「気合い」や「やる気」の精神論は時代に合っているか；プライベート重視の裏にある将来の不安　ほか）；第３章　上司の考え方は、部下に伝わっているか？（ものごとの受け止め方で、感情は決まる；あなたが部下にイライラする２つの原因　ほか）；第４章　理由を伝えて成果を上げる、部下育成術（人が行動するには、とにかく「理由」が必要；優れたリーダーは「理由」を先に伝える　ほか）；第５章　部下の育て方がうまい上司が大切にしている１２のこと（「世代間ギャップ」を言い訳にしない；「部下を育てる」イコール「業績を上げる」ではない　ほか）
ISBN(13)、ISBN 978-4-02-273487-7　　 4-02-273487-6
書誌番号 1113012953
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113012953

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中央 ４階社会科学 Map 336.4/シ 一般書 利用可 - 2058301666 iLisvirtual

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