なぜ、今日も部下に腹を立てているのか? -- 朝日新書 --
嶋津良智 /著   -- 朝日新聞出版 -- 2013.1 -- 18cm -- 209p

資料詳細

タイトル イマドキ部下を育てる技術
副書名 なぜ、今日も部下に腹を立てているのか?
シリーズ名 朝日新書
著者名等 嶋津良智 /著  
出版 朝日新聞出版 2013.1
大きさ等 18cm 209p
分類 336.4
件名 人事管理
著者紹介 日本唯一の「上司学」コンサルタント。IT系企業に入社後、同期100名の中でトップセールスとなり、支店長としても全国1位に。28歳で独立、2004年株式上場を果たす。業績向上のための独自プログラム「上司学」が好評を博し、現在、世界13都市でビジネスセミナーを開催。
内容紹介 「やる気がない」「傷つきやすい」「自分で考えて動けない」などといわれる今の20代。「世代」が変われば「部下の育て方」も変わる。弱くてもOK、怒らなくてもOKの嶋津流マネジメント術を指南。
要旨 「上から目線」で怒るより、「下から目線」で褒めるより「横から目線」で認めて、育てる。「些細なことで傷つく」「なんでもメールですます」「自分の頭で考えない」「超プライベート重視」こんなイマドキ部下にイライラしていませんか?「最近の若い者は…」と言う前に、まずは、あなたが「怒らない上司」になりましょう。
目次 第1章 イマドキの部下は…あなたが悩む理由(「いいからやれ!」では部下の心は動かない;部下にも、「部下の理」があることを認める ほか);第2章 ワンピース世代のイマドキ部下を理解しよう(「気合い」や「やる気」の精神論は時代に合っているか;プライベート重視の裏にある将来の不安 ほか);第3章 上司の考え方は、部下に伝わっているか?(ものごとの受け止め方で、感情は決まる;あなたが部下にイライラする2つの原因 ほか);第4章 理由を伝えて成果を上げる、部下育成術(人が行動するには、とにかく「理由」が必要;優れたリーダーは「理由」を先に伝える ほか);第5章 部下の育て方がうまい上司が大切にしている12のこと(「世代間ギャップ」を言い訳にしない;「部下を育てる」イコール「業績を上げる」ではない ほか)
ISBN(13)、ISBN 978-4-02-273487-7   4-02-273487-6
書誌番号 1113012953
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113012953

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