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【図書】 業績評価システムの導入・運用のしかた

戦略を実現し、業績を高める --
櫻井道裕 ／著, 廣岡久生 ／著   -- 中央経済社 -- ２０１３．１０ -- ２１ｃｍ -- ２１７ｐ

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タイトル 業績評価システムの導入・運用のしかた
副書名 戦略を実現し、業績を高める 変化を先取りする「リマネジメント」とは
著者名等 櫻井道裕 ／著, 廣岡久生 ／著  
出版 中央経済社 ２０１３．１０
大きさ等 ２１ｃｍ ２１７ｐ
分類 336.43
件名 勤務評定
注記 文献あり
著者紹介 【櫻井】１９５９年大阪府生まれ。大阪市立大学卒業後、８１年から海運会社に勤務。９０年中小企業診断士取得後、住友ビジネスコンサルティング、日本総合研究所を経て、９７年独立。（株）ハーブ・ビジネスアシスト代表取締役。櫻みち経営塾主宰。日本管理会計学会会員。
内容紹介 業績評価制度が業績の足を引っぱっている。組織や人を結果に基づいて評価し、金銭的な報酬で差をつける従来型の業績評価制度から脱却し、新たなマネジメントシステムとして活用するための導入と運用の方法を解説。
要旨 業績評価制度が業績の足を引っぱっていませんか？マネジメントを思想から見直し本当の組織行動を実現する。
目次 序章　業績評価制度の意義と成功のための重要ポイント；第１章　マネジメントを監視だと思っていませんか！；第２章　予算達成度評価だけではモチベーションが下がります；第３章　中央集権・トップダウンだけでは環境変化に対応できません；第４章　部門別業績管理成功のカギは科学性・客観性ではありません；第５章　無理のない成果配分原資はこう決める；第６章　やる気の本質をわかってないから業績評価がうまく回らない；第７章　人事考課と業績評価は別なのか；第８章　報酬を活用する―いい加減な原資配分の仕方が業績評価をダメにする
ISBN(13)、ISBN 978-4-502-08080-7　　 4-502-08080-2
書誌番号 1113100289
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113100289

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中央 ４階社会科学 Map 336.43 一般書 利用可 - 2051512556 iLisvirtual

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