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【図書】 日本型ビジネスモデルの中国展開

伊丹敬之 ／編著   -- 有斐閣 -- ２０１３．１０ -- ２０ｃｍ -- ４０７，１３ｐ　合計ページ：４２０

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タイトル 日本型ビジネスモデルの中国展開
著者名等 伊丹敬之 ／編著  
出版 有斐閣 ２０１３．１０
大きさ等 ２０ｃｍ ４０７，１３ｐ　合計ページ：４２０
分類 338.92
件名 国際投資 , 企業‐日本
注記 並列タイトル：Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｊａｐａｎｅｓｅ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｍｏｄｅｌ　ｉｎ　Ｃｈｉｎａ
注記 文献あり　索引あり
著者紹介 １９６７年一橋大学商学部卒。７２年カーネギー・メロン大学大学院博士課程修了。東京理科大学大学院イノベーション研究科教授、一橋大学名誉教授。主な著作に「日本企業は何で食っていくのか」など。
内容 内容：　総論篇　日本型ビジネスモデルの中国展開　／　伊丹敬之著　中国における日本企業　／　藤原雅俊著　事例分析篇　コマツ　／　首藤聡一朗著　ダイキン工業　／　西野和美著　クボタ　／　藤原雅俊著　日産自動車　／　岸本太一著　京セラドキュメントソリューションズ　／　張又心バーバラ著　論理構築篇　顧客インターフェイスの機能　／　西野和美著　補助的サービスの中核性　／　藤原雅俊著　思考・感情ベースという意外なファクター　／　張又心バーバラ著　モデルの背後に流れる原理　／　岸本太一著　ビジネスモデルの再構成　／　首藤聡一朗著
内容紹介 すぐ隣の巨大な成長市場・中国に、５０００超の現地法人を持つ日本企業。中国市場でユニークな成功を遂げる日本企業は、自らのビジネスモデルをいかに移転しているのか。その論理に迫る。
要旨 すぐ隣の巨大な成長市場・中国に、５０００を超える現地法人を持つ日本企業。苦戦することが少なくないといわれる中、成功例も見られるようになってきた。中国市場でユニークな成功を遂げる日本企業は、自らのビジネスモデルを、いかに移転しているのか。１０の事例から共通項を探り、その論理に迫る。
目次 第１部　総論篇（日本型ビジネスモデルの中国展開；中国における日本企業―一つの鳥瞰図）；第２部　事例分析篇（コマツ―ＧＰＳと現場の匠の育成；ダイキン工業―空調文化を伝え、人基軸を貫く；クボタ―顧客に張り付き、徹底サービス；日産自動車―過去を活かした迅速構築；京セラドキュメントソリューションズ―フィロソフィを中国へ）；第３部　論理構築篇（顧客インターフェイスの機能―情報と感情の流れを生み出す；補助的サービスの中核性―地味な差別化、豊かな成果；思考・感情ベースという意外なファクター―見えない下部構造を変える；モデルの背後に流れる原理―人の成長と深い蓄積を活かす；ビジネスモデルの再構成―環境を知り、環境を変えながらの翻訳）
ISBN(13)、ISBN 978-4-641-16417-8　　 4-641-16417-7
書誌番号 1113101732

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中央 ４階社会科学 Map 338.9 一般書 利用可 - 2051512459 iLisvirtual

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