鈴木博毅 /著   -- 日本実業出版社 -- 2014.2 -- 19cm -- 233p

資料詳細

タイトル ウェルチ、ガースナー、ベスーンに学ぶ「企業変革」入門
著者名等 鈴木博毅 /著  
出版 日本実業出版社 2014.2
大きさ等 19cm 233p
分類 336
件名 経営管理
個人件名 ウェルチ,ジョン・フランシス
注記 文献あり
著者紹介 1972年生まれ。慶応義塾大学総合政策学部卒。貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後、国内営業系コンサルティング会社に勤務し、2001年独立。ビジネス戦略、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting Company,Inc.代表。
内容紹介 苦境に立つ今の日本の姿は、1980年代、日本製品に苦しめられた米国企業に重なる。3人のカリスマ経営者は、いかに巨大企業の「変革」に成功したのか。低迷から抜け出せない日本企業「復活」へのヒントを探る。
要旨 GEのウェルチ、IBMのガースナー、コンチネンタル航空のベスーン。危機に瀕した企業を見事に「再生」させた3人のカリスマ経営者は、いかにして巨大企業の「変革」に成功したのか?低迷から抜け出せない日本企業「復活」へのヒントを探る!
目次 第1章 凋落という現実に向き合えているか;第2章 未来のマーケットを創出してきたか;第3章 人を変革するスイッチはあるか;第4章 危機の芽をきちんと摘んでいるか;第5章 「成長」と「生き残り」戦略を両立させているか;第6章 「管理」ではなく「率いる」ことができているか;第7章 「モノづくり」を超える企業文化を育てよう;第8章 次なる「再生」への準備を始めているか
ISBN(13)、ISBN 978-4-534-05159-2   4-534-05159-X
書誌番号 1113135749
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113135749

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