高野美佳 /著   -- KADOKAWA -- 2014.5 -- 19cm -- 190p

資料詳細

タイトル 人事部だけが知っているあなたの評価を上げる方法
著者名等 高野美佳 /著  
出版 KADOKAWA 2014.5
大きさ等 19cm 190p
分類 336.43
件名 勤務評定
著者紹介 1983年早稲田大学第一文学部卒業後、外資系化粧品会社入社、人事部配属。同社で女性初の人事マネジャーに昇格。人事制度改革など、数々の制度・組織風土改革に成功した。2012年退職。13年なでしこコンサルティング(株)を設立、代表取締役。特定社会保険労務士など。
内容紹介 経営者と現場の声の橋渡しをする人事部だけに見えてくる「できる社員」と「できない社員」。できる社員がやっていることとは。29年間勤務した元人事部マネジャーが、社員の評価について大公開。
要旨 29年間勤務した元人事部マネジャーが明かす、できる社員がやっていること。
目次 Prologue 人事部はどこまで評価に関わっているか?(人事部が直接、評価を下しているわけではない;実は、人事部は社員の「相談役」 ほか);1 あなたの評価は、どうやって決まるのか?(人事評価の7割は「上司」で決まる;「まわりの評判」が「上司の評価」を覆すこともある ほか);2 「評価」を上げる人がやっていること(「評価」される行動基準を意識する;朝いちばんに上司を褒める ほか);3 「評判」の高い人がやっていること(「ガタ落ちした評判は戻らない」と知っている;会社では友達をつくらない ほか);4 それでも評価されないあなたへ(会社にしがみつく意識を捨てましょう;「ピンチはチャンス」と考えてみましょう ほか)
ISBN(13)、ISBN 978-4-04-600319-5   4-04-600319-7
書誌番号 1113166778
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113166778

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