企業が「並外れた敏捷性」を手に入れる10の原則 --
シャレドア・ブエ /著, 遠藤功 /著   -- PHP研究所 -- 2015.11 -- 20cm -- 238p

資料詳細

タイトル LFP
副書名 企業が「並外れた敏捷性」を手に入れる10の原則
著者名等 シャレドア・ブエ /著, 遠藤功 /著  
出版 PHP研究所 2015.11
大きさ等 20cm 238p
分類 336
件名 経営管理
注記 タイトル:Light Footprint
注記 文献あり
著者紹介 【ブエ】ソシエテ・ジェネラルでインベストメントバンカーとして活躍した後、経営コンサルタントに転身。2001年にローランド・ベルガーパリ事務所に入社後、06年グレーターチャイナの統括責任者に就任。09年以降、アジア地域の統括責任者を務め、14年にグローバルCEOに就任。
内容紹介 生き残りたければ“速く”なれ。VUCA、IoT、インダストリー4.0…。予測不能なグローバル経済を勝ち抜く敏捷性を手に入れる10原則。シュナイダー、東レなど、欧州・日本を代表する6社の実践事例を紹介。
要旨 「遅い会社」は絶滅する!目指すは、足跡が残らないほど“速い”経営。VUCA、IoTが叫ばれる新たな乱気流時代、勝ち残る経営キーワードはこれだ!欧州・日本を代表する6社の実践事例を紹介。
目次 第1章 「LFP」とは何か(未知なる経営環境;「乱気流の時代」に勝ち残る経営);第2章 変革のためのパラダイムシフト(「LFPネイティブ」の出現;「まずやってみる」が基本;5つのパラダイム・シフト;「センター」が機能しない時代;「現場力」こそ最先端の経営戦略);第3章 「LFP」を実践する欧州企業のケーススタディ(ケース1 シュナイダーエレクトリック;ケース2 ZARA;ケース3 BMW);第4章 「LFP」を実践する日本企業のケーススタディ(ケース1 東レ;ケース2 セブン&アイ・ホールディングス;ケース3 トヨタ自動車);第5章 「体内時計」を入れ替える(「並外れた敏捷性」を武器にする;「LFP」経営を実践するための10の原則)
ISBN(13)、ISBN 978-4-569-82528-1   4-569-82528-1
書誌番号 1113316574
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113316574

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