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【図書】 買収効果が出るクロスボーダーＭ＆Ａの組織・人事手法

コントロールと統合の進め方 --
竹田年朗 ／著   -- 中央経済社 -- ２０１６．４ -- ２２ｃｍ -- ２８１ｐ

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タイトル 買収効果が出るクロスボーダーＭ＆Ａの組織・人事手法
副書名 コントロールと統合の進め方
著者名等 竹田年朗 ／著  
出版 中央経済社 ２０１６．４
大きさ等 ２２ｃｍ ２８１ｐ
分類 335.46
件名 企業買収 , 国際投資－日本
注記 欧文タイトル：Ａ　ＧＵＩＤＥ　ＴＯ　ＳＵＣＣＥＳＳＦＵＬ　ＣＲＯＳＳ－ＢＯＲＤＥＲ　Ｍ＆Ａ　ＦＲＯＭ　Ａ　ＰＥＲＳＰＥＣＴＩＶＥ　ＯＦ　ＣＯＮＴＲＯＬ　＆　ＩＮＴＥＧＲＡＴＩＯＮ
注記 文献あり　索引あり
著者紹介 マーサージャパン株式会社グローバルＭ＆Ａコンサルティングパートナー。株式会社大林組，マッキンゼー・アンド・カンパニー，ワトソンワイアット，ベイン・アンド・カンパニーを経て現職。著書に『クロスボーダーＭ＆Ａの組織・人事マネジメント』（第７回Ｍ＆Ａフォーラム賞奨励賞受賞）などがある。石川県金沢市出身。金沢大学教育学部付属高等学校および東京大学法学部を卒業し，コーネル大学ジョンソンスクール経営学修士課程修了（ＭＢＡ）。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 海外企業等を買収後、数年経過しても「コントロールが利かず」「統合も進まず」という日本企業が多い。そこで、買収目的達成のため人事・組織の観点から今注力すべき課題を解説。その取り組みの手法について論じる。
要旨 ディール固有の事情・制約下で責任者が立ち戻るべき原理・原則。ＰＭＩに「手遅れ」はない！うまくいっていない過去案件も、これから手がける新規案件も、陥りやすい課題を整理し、結果を出すための具体的方法を解説！
目次 第１部　いま日本企業が注力すべき重要課題―なぜ結果が出ないのか（課題１：経営者ガバナンスの確立；課題２：買収先の事業構造改革；課題３：買い手と買収先の経営統合・組織統合；課題４：事業ポートフォリオの組替・事業売却）；第２部　進化するクロスボーダーＭ＆Ａの実務（経営者リテンションの選択肢；難度の高いクロージングへの対応；組織・人事のＭ＆Ａ実施能力向上）；第３部　グローバル人材マネジメントへの適合（日本企業が認識すべき彼我のギャップ）
ISBN(13)、ISBN 978-4-502-18781-0　　 4-502-18781-X
書誌番号 1113369301

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中央 ４階社会科学 Map 335.5 一般書 利用可 - 2056186487 iLisvirtual

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