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【図書】 会社の中はジレンマだらけ

現場マネジャー「決断」のトレーニング -- 光文社新書 --
本間浩輔 ／著, 中原淳 ／著   -- 光文社 -- ２０１６．４ -- １８ｃｍ -- ２１７ｐ

資料詳細

タイトル 会社の中はジレンマだらけ
副書名 現場マネジャー「決断」のトレーニング
シリーズ名 光文社新書
著者名等 本間浩輔 ／著, 中原淳 ／著  
出版 光文社 ２０１６．４
大きさ等 １８ｃｍ ２１７ｐ
分類 336.4
件名 人事管理
著者紹介 【本間浩輔】ヤフー株式会社上級執行役員・コーポレート統括本部長。１９６８年神奈川県生まれ。２０１４年よりヤフー執行役員。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 なぜ産休でも人員補充がないのか？なぜ新規事業のハシゴはすぐ外されるのか？現場をこなしながら部下のマネジメントも託される「プレイングマネージャー」のジレンマを考えることで、新しい働き方を浮き彫りにする。
要旨 “年上の部下”と“年下の上司”の狭間で、“理想の働き方を求めるワーママ”と“メンタル面に弱い後輩”の悩みを聞きながら、ちょっと高めの予算目標に挑む現場マネジャー―。人事・人材開発のスペシャリストが「新しい働き方」を語り合う。
目次 第１章　なぜマネジャーに“現場仕事”が増えるのか―「部下に任せる」ための人材育成トレーニング（なぜ仕事を「振る」のか；育成と調整のコスト　ほか）；第２章　なぜ産休社員への人員補充がないのか―部下のワーク・ライフ・バランスを考えるトレーニング（一人抜けても補充はなし、目標も変わらない；共稼ぎ夫婦が直面する「小学校の壁」　ほか）；第３章　なぜ「働かないおじさん」の給料が高いのか―新しい評価と組織づくりのトレーニング（なぜ上司は無能に見えるのか；働かないおじさんのやり方　ほか）；第４章　なぜ新規事業のハシゴはすぐ外されるのか―「会社と成長」を考えるトレーニング（新規事業推進室はなぜつくられる？；コンフリクトを背負う宿命　ほか）；第５章　なぜ転職すると給料が下がるのか―「これからの自分の働き方」を思考するトレーニング（いっそ“部長部”をつくろうか？；会社にしがみつく自分に気づくとき　ほか）
ISBN(13)、ISBN 978-4-334-03914-1　　 4-334-03914-6
書誌番号 1113371260

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所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
中央 ４階社会科学 336.4/ホ 一般書 貸出中 - 2056560699 iLisvirtual
都筑 公開 Map 336.4 一般書 利用可 - 2056230338 iLisvirtual

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