マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの --
伊賀泰代 /著   -- ダイヤモンド社 -- 2016.11 -- 19cm -- 244p

資料詳細

タイトル 生産性
副書名 マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの
著者名等 伊賀泰代 /著  
出版 ダイヤモンド社 2016.11
大きさ等 19cm 244p
分類 336.2
件名 生産性
注記 文献あり
著者紹介 キャリア形成コンサルタント。兵庫県出身。一橋大学法学部を卒業後、日興證券引受本部(当時)を経て、カリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネスにてMBAを取得。1993年から2010年末までマッキンゼー・アンド・カンパニー、ジャパンにてコンサルタント、および、人材育成、採用マネージャーを務める。2011年に独立し、人材育成、組織運営に関わるコンサルティング業務に従事。著書に『採用基準』(2012年、ダイヤモンド社)。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
内容紹介 日本の組織と米国の組織を比べたとき、生産性とリーダーシップ以外にはその人材力と組織力を左右する決定的な要因は何もない。今「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。
要旨 「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。『採用基準』から4年。いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。
目次 序章 軽視される「生産性」;第1章 生産性向上のための四つのアプローチ;第2章 ビジネスイノベーションに不可欠な生産性の意識;第3章 量から質の評価へ;第4章 トップパフォーマーの潜在力を引き出す;第5章 人材を諦めない組織へ;第6章 管理職の使命はチームの生産性向上;第7章 業務の生産性向上に直結する研修;第8章 マッキンゼー流 資料の作り方;第9章 マッキンゼー流 会議の進め方;終章 マクロな視点から
ISBN(13)、ISBN 978-4-478-10157-5   4-478-10157-4
書誌番号 1113439064

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