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【図書】 常識を打破する改善リーダー育成１０８の秘訣

トヨタに学びたければトヨタを忘れろ -- Ｂ＆Ｔブックス --
近江堅一 ／著, 近江良和 ／著   -- 日刊工業新聞社 -- ２０１７．３ -- ２１ｃｍ -- １６９ｐ

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タイトル 常識を打破する改善リーダー育成１０８の秘訣
副書名 トヨタに学びたければトヨタを忘れろ
シリーズ名 Ｂ＆Ｔブックス
著者名等 近江堅一 ／著, 近江良和 ／著  
出版 日刊工業新聞社 ２０１７．３
大きさ等 ２１ｃｍ １６９ｐ
分類 509.6
件名 生産管理 , 工場経営 , リーダーシップ
注記 文献あり
著者紹介 【近江堅一】１９６２年日本大学理工学部電気科卒業。大手電気メーカー入社。３２年間工場管理に従事。生産効率化推進部長、工場長、品質管理部長を歴任。１９９４年近江技術士事務所設立。生産コンサルタントとして工場改善指導に従事。技術士（経営工学）、ＩＳＯ９００１主任審査員。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 自工場の改善を強力に推し進められる「改善エキスパート」になるために必要なコツ・秘訣・視点を紹介。常識を再点検し、改善リーダーを創ることの重要性や具体的方法を説く。
要旨 ベルトコンベヤを使うな。優秀な作業者に作業をさせるな。受入検査をやめよ。平均値でアクションするな。意見を言うな、事実を言え。作ったものを運ぶのではなく、運ぶ物をつくる。５Ｓで生産性は上がらない。今のやり方は最悪と思え…「改善リーダー」を創るべく、その重要なポイントを鉄則として１０８に絞ってまとめた。
目次 序章　今、なぜ「改善リーダー」が必要なのか（自社を取り巻く環境；自社の課題　ほか）；第１章　自分の殻を破る改善力を身につける（働きと動きの違いを知れ；逆説的真理に気づけ　ほか）；第２章　思い込みから脱出するための生産管理の基礎知識（トヨタ生産方式２つの柱；生産性目標を決めよ　ほか）；第３章　工場管理者を奮起させる秘訣（管理者の意識改革プロセス；作業者を指導するポイント　ほか）；第４章　工場改革に役立つ教えを実践しよう（「意見」でなく「事実」で話せ；「難しい」と言うな　ほか）
ISBN(13)、ISBN 978-4-526-07690-9　　 4-526-07690-2
書誌番号 1113474105
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113474105

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泉 公開 Map 509 一般書 利用可 - 2058521860 iLisvirtual

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