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【図書】 抵抗勢力との向き合い方

働き方改革、業務改革を阻む最大の壁を乗り越えろ --
榊巻亮 ／著   -- 日経ＢＰ社 -- ２０１７．５ -- ２１ｃｍ -- １７４ｐ

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タイトル 抵抗勢力との向き合い方
副書名 働き方改革、業務改革を阻む最大の壁を乗り越えろ
著者名等 榊巻亮 ／著  
出版 日経ＢＰ社 ２０１７．５
大きさ等 ２１ｃｍ １７４ｐ
分類 336
件名 プロジェクト管理 , 問題解決
著者紹介 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ　ディレクター。大学卒業後、大和ハウス工業に入社。住宅の設計業務に従事すると同時に、業務改善活動に携わり、改革をやり遂げる大変さ、現場を巻き込み納得感を引き出すことの大事さを痛感する。ケンブリッジ入社後は「現場を変えられるコンサルタント」を目指し、金融・通信・運送など幅広い業界で業務改革プロジェクトに参画。新サービス立ち上げプロジェクトや、人材育成を重視したプロジェクトなども数多く支援。一級建築士。ビジネス雑誌での連載や寄稿に加え、講演やセミナーなどの活動も行っている。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 今やどの企業でも働き方改革が急務になっている。だが、人は変化を嫌うため、抵抗勢力が発生する。４つの抵抗レベルおよび変革プロジェクトの３つのフェーズごとに、抵抗勢力との接し方を解説。最終的に抵抗勢力を味方に付ける技を伝授する。
要旨 抵抗には「４段階」の強さがある。「隠れた抵抗」を見逃すな。業務改革のプロが対処法を指南―プロジェクトの局面ごとによく出る抵抗の例、マズイ対処の仕方、良い対処の仕方などを体系立てて、かつ、実例を交えて解説。実際にプロジェクトで使って効果が高かった方法論だけを、変革プロジェクトを推進する立場にあるプロジェクトリーダーの視点でまとめた。
目次 第１章　抵抗とは何か―抵抗は至るところで発生する；第２章　計画策定期―隠れた抵抗に対応する；第３章　計画策定期―表立った抵抗に対応する；第４章　施策実行期―サボタージュに対応する；第５章　立ち上げ期―「立ち上げ期」の重要性を知る；第６章　立ち上げ期―納得度が高いプロジェクトゴールを定める；第７章　立ち上げ期―プロジェクトチームの熱量を上げる；第８章　立ち上げ期―経営陣を味方に付ける
ISBN(13)、ISBN 978-4-8222-3848-3　　 4-8222-3848-2
書誌番号 1113483561
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113483561

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