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【図書】 システムを「外注」するときに読む本

細川義洋 ／著   -- ダイヤモンド社 -- ２０１７．６ -- ２１ｃｍ -- ３５０ｐ

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タイトル システムを「外注」するときに読む本
著者名等 細川義洋 ／著  
出版 ダイヤモンド社 ２０１７．６
大きさ等 ２１ｃｍ ３５０ｐ
分類 336.57
件名 経営管理－データ処理 , システム開発 , 外注管理
注記 欧文タイトル：ＴＨＥ　ＥＳＳＥＮＣＥ　ＯＦ　ＰＲＯＪＥＣＴ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　ＦＯＲ　ＩＴ　ＵＳＥＲ
著者紹介 政府ＣＩＯ補佐官。ＩＴプロセスコンサルタント。立教大学経済学部経済学科卒業。独立後は、プロセス改善やＩＴ紛争の防止に向けたコンサルティングを行う一方、ＩＴトラブルが法的紛争となった事件の和解調停や裁判の補助を担当する。２０１６年より政府ＣＩＯ補佐官に抜擢され、政府系機関システムのアドバイザー業務に携わる。著書に『なぜ、システム開発は必ずモメるのか？４９のトラブルから学ぶプロジェクト管理術』（日本実業出版社）などがある。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 発注者目線でプロジェクト成功のポイントを探った指南書。システム開発に地雷のように潜むトラブルの種を取り除き、ベンダと協力しながら「本当に役に立つシステム」を完成させるための最低限の知識をストーリー形式で解説する。
要旨 ＩＴコンサル＆トラブル解決のプロが教える、成功率を３割から９割に上げたスキルと知識。納期遅れ・予算オーバー・使い勝手の悪いシステム…膨大な失敗プロジェクトから成功のポイントをあぶり出す７つのストーリー。本当に大切な、最低限のこと。
目次 第１章　システム作りは業務フロー図から―「本当に役に立つシステム」を作るために、まずやるべきこと；第２章　発注者がこれだけは知っておくべき最低限のこと―自社の業務を「正確に」知っているか？；第３章　失敗しないベンダの選び方―プロジェクト管理能力の見極め方；第４章　社内の協力を得るために―みんながシステム担当者に協力するしくみ作り；第５章　リスク管理で大切なこと―「ベンダ側のリスク」の引き出し方；第６章　ベンダとの適切な役割分担―発注者はどこまで「ワガママ」でいられるのか？；第７章　情報漏えいを起こしてしまったら―ダメージを最小限に抑える対応法
ISBN(13)、ISBN 978-4-478-06579-2　　 4-478-06579-9
書誌番号 1113497407
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113497407

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