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【図書】 チームの生産性をあげる。

業務改善士が教える６８の具体策 --
沢渡あまね ／著   -- ダイヤモンド社 -- ２０１７．７ -- １９ｃｍ -- ３２４ｐ

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タイトル チームの生産性をあげる。
副書名 業務改善士が教える６８の具体策
著者名等 沢渡あまね ／著  
出版 ダイヤモンド社 ２０１７．７
大きさ等 １９ｃｍ ３２４ｐ
分類 336.2
件名 生産性
著者紹介 １９７５年生まれ。あまねキャリア工房代表。業務プロセス／オフィスコミュニケーション改善士。日産自動車、ＮＴＴデータ、大手製薬会社などを経て、２０１４年秋より現業。企業の業務プロセスやインターナルコミュニケーション改善の講演・コンサルティング・執筆活動などを行っている。現在は複数の企業で「働き方見直しプロジェクト」「社内コミュニケーション活性化プロジェクト」「業務改善プロジェクト」のファシリテーター・アドバイザー、および組織作りや人材育成を行う。著書に『仕事の問題地図』（技術評論社）などがある。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
要旨 問題を引き起こす「隠れ業務」をあぶりだす。「定常業務」の割合を把握して減らす。３大「ネガティブワード」からムダを発見。形容詞・副詞が出てきたら「数字」に変換。仕事を遅らせる「４つの時間」をなくす。イヤな仕事こそ「標準化」して仕組みで回す。横入りを可視化する「インシデント管理簿」。共有化を進める「インシデント会議」。３段階で「やめる」基準を決める…効率化×プロセス改善で生産性向上を実現！仕事の進め方を変えて、アウトプットを最大化する８ステップ。
目次 第１章　問題はどこにある？―ステップ１・業務を洗い出す；第２章　ムダをなくす―ステップ２・ムダに気づく；第３章　で、どう変える？―ステップ３・改善策を考える；第４章　誰でもできるようにする―ステップ４・標準化する；第５章　横入りに振り回されない―ステップ５・横入りをナントカする；第６章　実行力を高める―ステップ６・やってみる；第７章　なぜ改善は続かない？―ステップ７・定着させる；第８章　チームをドライブさせる―ステップ８・振り返る
ISBN(13)、ISBN 978-4-478-10253-4　　 4-478-10253-8
書誌番号 1113501057

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中央 ４階社会科学 Map 336.2 一般書 利用可 - 2060955746 iLisvirtual
保土ケ谷 公開 Map 336.2 一般書 利用可 - 2061114044 iLisvirtual
港北 公開 336.2 一般書 貸出中 - 2063965173 iLisvirtual
山内 公開 336.2 一般書 貸出中 - 2060841023 iLisvirtual

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