ビジネスで勝つ36の実践と心得 --
大塚明生 /著   -- 集英社 -- 2018.1 -- 20cm -- 206p

資料詳細

タイトル 逆境のリーダー
副書名 ビジネスで勝つ36の実践と心得
著者名等 大塚明生 /著  
出版 集英社 2018.1
大きさ等 20cm 206p
分類 336.3
件名 管理者
著者紹介 1953年山口県生まれ。京都大学法学部卒業。三井住友信託銀行年金業務管掌顧問。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
内容紹介 メガバンクグループや大手生保を相手に、企業年金事業で180戦中160勝のナンバーワン。「異端児」と呼ばれた三井住友信託銀行顧問が、小さな組織が大きな組織に立ち向かうなかで得てきたものを、事例を交えながら幅広く綴る。
要旨 メガバンクグループや大手生保を相手にナンバーワン!三井住友信託銀行(企業年金事業)180戦160勝!目標数字は、仮置き。仲間は、少数でいい。人材は、育てない。異端児と呼ばれた元副社長が説く「独自のやり方」。
目次 1章 強い組織はリーダーで決まる―リーダーマインドがいかに強い組織に必要か(“リーダーの条件”現状を打ち破りたいのなら、まず自分ひとりでも戦いを始める;“イデオロギー”会社は民主主義ではない。リーダーが決めて責任を負う場所だ ほか);2章 勝てる事業戦略の作り方―小が大を制するには(“トレンドメイク”勝ちたいのなら、トレンドを追うのではなく、自分でつくる;“環境変化”環境変化を嗅ぎとるために、問題意識を研ぎ澄ます ほか);3章 人を見極め、磨き、配置する―組織力を最大化する(“人材発掘”人材は育てるものではない。見いだし、磨くものである;“資質の見極め”「何をやるべきか」を考える人材がいざという時に戦力になる ほか);4章 勝てるマネジメントの極意―日々の戦いで大切なこと(“業務効率”数倍の戦力差を跳ね返す、戦略‐戦術‐標準化;“真のPDCA1”狙った通りの成果を上げるための真のPDCAを極める ほか);5章 真のリーダーになるために―リーダーとして成長し続ける心構え(“学び続ける”戦略脳を鍛えたいなら、リベラルアーツを学べ;“成長プロセス”ビジネスの世界でも、守破離が独創性を育む ほか)
ISBN(13)、ISBN 978-4-08-786094-8   4-08-786094-9
書誌番号 1113557826
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113557826

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