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【図書】 なぜ、御社は若手が辞めるのか

日経プレミアシリーズ --
山本寛 ／著   -- 日本経済新聞出版社 -- ２０１８．６ -- １８ｃｍ -- ２２７ｐ

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タイトル なぜ、御社は若手が辞めるのか
シリーズ名 日経プレミアシリーズ
著者名等 山本寛 ／著  
出版 日本経済新聞出版社 ２０１８．６
大きさ等 １８ｃｍ ２２７ｐ
分類 336.4
件名 人事管理
著者紹介 青山学院大学経営学部教授。１９５７年生まれ。７９年早稲田大学政治経済学部卒業。その後、銀行などに勤務、大学院を経て、現職。博士（経営学）。メルボルン大学客員研究員歴任。経営科学文献賞等受賞。『「中だるみ社員」の罠』など多数の著書がある。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 若手社員が去る会社の問題は一体どこにあるのか。なかなか聞くことのできない退職者の本音を、インタビューから探り出し、社員を定着させるための職場づくりについて、人事担当者・経営者の声からヒントを示す。
要旨 仕事内容が合わなかったのか、労働環境が不満だったのか、上司や先輩との関係が問題か、それとも給料が…？若手社員が去る会社の問題は一体どこにあるのか。なかなか聞くことのできない退職者の本音を、インタビューから探り出し、社員を定着させるための職場づくりについて、人事担当者・経営者の声からヒントを示す。
目次 第１章　社員に捨てられる会社（期待の若手が去った後…；８割の上司が、「辞めてほしくない部下」の離職を経験？　ほか）；第２章　若手はこうして会社を辞める（「本音の見えない退職」が企業を苦しめる？；転職した人の半数以上は新しい会社に満足している？　ほか）；第３章　社員が辞める会社・辞めない会社の境界線（辞めやすい会社・辞めにくい会社１　雇用主の魅力度；人材が定着する会社の共通点　ほか）；第４章　社員の定着のためにできること―リテンション・マネジメントのポイント（ポイント１　採用―入社してから対策していては遅い；「入社後のギャップ」は少ない方が良い？　ほか）；第５章　働き方改革とリテンション（生産性の前にリテンション！；「副業ＯＫ」で会社の魅力は高まる　ほか）
ISBN(13)、ISBN 978-4-532-26375-1　　 4-532-26375-1
書誌番号 1113597572
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113597572

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