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【図書】 「１０年後どうする？」を決める経営戦略の教科書

ひとりでもできるシンプルな考え方 --
山梨広一 ／著   -- あさ出版 -- ２０１８．６ -- ２１ｃｍ -- １９９ｐ

資料詳細

タイトル 「１０年後どうする？」を決める経営戦略の教科書
副書名 ひとりでもできるシンプルな考え方
著者名等 山梨広一 ／著  
出版 あさ出版 ２０１８．６
大きさ等 ２１ｃｍ １９９ｐ
分類 336.1
件名 経営計画
著者紹介 １９５４年東京生まれ。東京大学経済学部卒業。スタンフォード大学経営大学院（経営学修士）修了。富士写真フイルムを経て、９０年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。９５年からパートナー、２００３年からシニアパートナー。小売業、消費財メーカーおよびその他業界の企業の経営戦略構築や組織変革、マーケティング、オペレーション改革など、マッキンゼー日本支社において最も豊富なコンサルティング経験を有する。２０１０年から２０１４年まで、東京大学工学部大学院ＴＭＩ（技術経営戦略学専攻）で「企業戦略論」の講座を指導。マッキンゼーパートナーとしての２０年間とその後の数年間で、数十社の経営戦略構築に従事。２０１４年、マッキンゼー退社後、イオン株式会社執行役を経て顧問。２０１６年から株式会社ＬＩＸＩＬグループ取締役、マッキンゼーシニアアドバイザー。著書に『プロヴォカティブ・シンキング　面白がる思考』（東洋経済新報社）などがある。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
要旨 「空・雨・傘」の３段論法で論理的に立案する。考えがまとまったら、一度立ち止まり多面的に考える。マッキンゼーシニアパートナー、イオン執行役などを経験、ＬＩＸＩＬグループ取締役、イオン顧問を務めるプロ中のプロが教える成功確率を高く！成果を大きく！“筋のいい戦略”のつくり方。
目次 経営戦略を考える前に覚えておきたいこと；第１部　経営戦略を理解する（「経営とは何か？」を再確認する；「戦略とは何か？」を再認識する）；第２部　戦略策定方法を修得する（戦略を３つのステップで策定する；第１ステップ：戦略の目的と境界条件を定義する；第２ステップ：経営環境と課題を分析・把握する；第３ステップ：戦略的方向性とアクションプランを設定する）；第３部　戦略を策定・実行するための頭の使い方（戦略策定に必要な思考を身につける（論理的思考；多面的思考））
ISBN(13)、ISBN 978-4-86063-940-2　　 4-86063-940-5
書誌番号 1113601630

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