資料詳細

  • 1 件中、 1 件目

【図書】 見える化４．０

ＡＩ×ＩｏＴで「稼ぐ力」を取り戻せ！ --
木村尚敬 ／著, 沼田俊介 ／著   -- 日本経済新聞出版社 -- ２０１８．１０ -- １９ｃｍ -- ２５４ｐ

資料詳細

タイトル 見える化４．０
副書名 ＡＩ×ＩｏＴで「稼ぐ力」を取り戻せ！
著者名等 木村尚敬 ／著, 沼田俊介 ／著  
出版 日本経済新聞出版社 ２０１８．１０
大きさ等 １９ｃｍ ２５４ｐ
分類 509.5
件名 工場経営 , 人工知能 , ＩｏＴ
著者紹介 【木村尚敬】（株）経営共創基盤　パートナー取締役マネージングディレクター。ＩＧＰＩ上海執行董事兼総経理。サンデンホールディングス社外取締役、モルテン社外取締役。グロービス経営大学院教授。ベンチャー企業経営の後、日本ＮＣＲ、タワーズペリン、ＡＤＬにおいて事業戦略策定や経営管理体制の構築等の案件に従事。ＩＧＰＩ参画後は、製造業を中心に全社経営改革（事業再編・中長期戦略・管理体制整備・財務戦略）や事業強化（成長戦略・新規事業開発・Ｍ＆Ａ等）など、様々なステージにおける戦略策定と実行支援を推進。慶應義塾大学経済学部卒、レスター大学経営大学院修士（ＭＢＡ）、ランカスター大学経営大学院修士（ＭＳｃ　ｉｎ　Ｆｉｎａｎｃｅ）、ハーバードビジネススクール（ＡＭＰ）。著書に『稼ぐ力を取り戻せ！』（共著）、『ダークサイド・スキル』（いずれも日本経済新聞出版社）等がある。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
要旨 日本の「モノづくり」再生！儲けの構造の見える化、プロセスの見える化、稼ぐポイントの見える化、リアルタイムの見える化。４ステップでダントツの競争力を身につける！
目次 プロローグ　「インダストリー４．０」は「見える化４．０」（日本のモノづくりの大きな変化；「創る」→「作る」→「造る」の再定義　ほか）；見える化１．０　儲けの構造を把握する（御社の「原価の見える化」のどこが問題か；コスト発生と決定のタイミングにはズレがある　ほか）；見える化２．０　プロセスの見える化―バリューチェーンの上流部分を見直す（あらためて日本の製造業の強みを考える；細分化された顧客ニーズに応える　ほか）；見える化３．０　稼ぐポイントの見える化―サービスモデル化とＩｏＴ（「インダストリー４・０」がもたらす本質的な意味合い；製造業で進むサービスモデル化　ほか）；見える化４．０　リアルタイムの見える化―ＩｏＴのフル活用で自動化を実現（リアルタイムの見える化からリアルタイム制御まで；「ＡＩを入れたら何かしてくれる」は間違い　ほか）
ISBN(13)、ISBN 978-4-532-32238-0　　 4-532-32238-3
書誌番号 1113632306
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113632306

ページの先頭へ

所蔵

所蔵は 3 件です。現在の予約件数は 0 件です。

所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
中央 ４階自然科学 Map 509.5 一般書 利用可 - 2063585834 iLisvirtual
保土ケ谷 公開 Map 509 一般書 利用可 - 2063880844 iLisvirtual
泉 公開 Map 509 一般書 利用可 - 2072123843 iLisvirtual

ページの先頭へ