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【図書】 企業変革の実務

いつ、何を、どの順番で行えば現場は動くか --
小森哲郎 ／著   -- ダイヤモンド社 -- ２０１８．１１ -- ２１ｃｍ -- ３０３ｐ

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タイトル 企業変革の実務
副書名 いつ、何を、どの順番で行えば現場は動くか
著者名等 小森哲郎 ／著  
出版 ダイヤモンド社 ２０１８．１１
大きさ等 ２１ｃｍ ３０３ｐ
分類 336
件名 経営管理
注記 欧文タイトル：Ｐｒａｃｔｉｃａｌ　Ｓｉｘ　Ｍｏｎｔｈｓ　Ｐｒｏｇｒａｍ　ｆｏｒ　Ｔｕｒｎａｒｏｕｎｄ
著者紹介 昭和３３年１２月１日生まれ、神奈川県出身。昭和５９年早稲田大学大学院理工学研究科生産工学修士課程修了後、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。平成５年同社プリンシパル（パートナー）就任。平成１４年株式会社アスキー代表取締役社長ＣＥＯ、平成１８年カネボウ株式会社（のちのクラシエホールディングス株式会社）取締役兼代表執行役社長ＣＥＯ、平成２７年株式会社建デポ代表取締役社長ＣＥＯに就任。現在は、株式会社巴川製紙所取締役監査等委員会委員長、ユニゾン・キャピタル株式会社マネジメントアドバイザーをはじめ、いくつかの企業や非営利団体に対するアドバイザーを務める。著書に『高業績メーカーは「サービス」を売る』（共著，ダイヤモンド社）など。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
要旨 変革時の会議は「頻繁に、大人数」を厭うな。「戦略」や「ビジョン」など大枠を議論して「やったつもり」になるな。流行の経営手法の安易な「輸入」が企業を滅ぼす。元マッキンゼー・パートナーの事業再建請負人が明かす、どんな企業・組織も立て直す実践的６ヵ月プログラム！
目次 第１部　理論編（不振企業、冴えない企業の病巣；企業変革のゴールとは何か；成功をもたらす変革プログラムの設計方法）；第２部　実践編（変革のタイムフレーム；Ｐｈａｓｅ１　準備フェーズ―変革開始２ヵ月前～；Ｐｈａｓｅ２　新体制立ち上げフェーズ―変革開始～１、２ヵ月後；Ｐｈａｓｅ３　変革プログラム設計フェーズ―変革開始後３ヵ月まで；Ｐｈａｓｅ４　変革プログラム本格起動・安定稼働フェーズ―変革開始後３～６ヵ月；Ｐｈａｓｅ５　成果発現から変革の拡大、定着化に向けた増殖フェーズ―６ヵ月後～；経営の視点から俯瞰する変革実践タスク）
ISBN(13)、ISBN 978-4-478-10543-6　　 4-478-10543-X
書誌番号 1113642820

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中央 ４階社会科学 Map 336 一般書 利用可 - 2063870687 iLisvirtual

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