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【図書】 松原流戦略マップ／ＢＳＣとＯＫＲの連携教本

双方の強みを活かしたビジネスモデル・イノベーション -- 新版 --
松原恭司郎 ／著   -- 日刊工業新聞社 -- ２０１８．１２ -- ２１ｃｍ -- ２６６，８ｐ

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タイトル 松原流戦略マップ／ＢＳＣとＯＫＲの連携教本
副書名 双方の強みを活かしたビジネスモデル・イノベーション
版情報 新版
著者名等 松原恭司郎 ／著  
出版 日刊工業新聞社 ２０１８．１２
大きさ等 ２１ｃｍ ２６６，８ｐ
分類 336.1
件名 バランススコアカード
注記 初版のタイトル：松原流戦略マップ／ＢＳＣ〈バランス・スコアカード〉実践教本
注記 文献あり
著者紹介 キュー・エム・コンサルティング有限会社取締役社長。公認会計士。ＳＢＩ大学院大学客員教授、東北福祉大学非常勤講師。元、中央大学大学院特任教授。国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て１９９２年に独立。ＢＳＣ（バランス・スコアカード）を活用した戦略マネジメントとパフォーマンス・マネジメント、ビジネスモデル関連の研修、コンサルティング業務に従事。ＢＳＣフォーラムを２００１年に設立し２０１０年まで会長を務める。著書に『〔松原流〕戦略マップ／ＢＳＣ実践教本』（２０１０，日刊工業新聞社）など。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
目次 第１部　連携の部―戦略マップ／ＢＳＣをＯＫＲ他の重要テーマと連携させる（ＯＫＲ―ＯＫＲと戦略マップを連携させた戦略にフォーカスしたゴールセッティング；ビジネスモデル―ＢＭ‐Ｍａｐと戦略マップを連携させたビジネスモデル・ベースの戦略マネジメント；ＳＤＧｓ―ＳＤＧｓの戦略への組み込みを戦略マップで見える化する）；第２部　基本の部―戦略マップ／ＢＳＣ理論の基本を押さえる（ＢＳＣの定義と目的を押さえる；戦略マップ／ＢＳＣで戦略を見える化しマネジメントする；戦略マップの原則を修得する；ＢＳＣ／スコアカードとアクション・プランの構造を修得する）；第３部　実践の部―戦略マップ／ＢＳＣを活用し戦略マネジメントを廻す（戦略マップ／ＢＳＣの段階的導入；「１．戦略の策定」ステップの落とし穴と留意点；「２．戦略の記述（その１：戦略マップの作成）」ステップの落とし穴と留意点；「２．戦略の記述（その２：ＢＳＣとアクション・プランの作成）」ステップの落とし穴と留意点；「４．戦略のモニタリングと学習」と「５．戦略の検証と改造」ステップの落とし穴と留意点；戦略マネジメントをうまく廻す；戦略マネジメントから統合マネジメントへ）
ISBN(13)、ISBN 978-4-526-07910-8　　 4-526-07910-3
書誌番号 1113652176

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所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
中央 ４階社会科学 Map 336.1/マ 一般書 利用可 - 2064056193 iLisvirtual

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