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【図書】 管理ゼロで成果はあがる

「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう --
倉貫義人 ／著   -- 技術評論社 -- ２０１９．２ -- １９ｃｍ -- ２６９ｐ

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タイトル 管理ゼロで成果はあがる
副書名 「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう
著者名等 倉貫義人 ／著  
出版 技術評論社 ２０１９．２
大きさ等 １９ｃｍ ２６９ｐ
分類 336.3
件名 経営組織 , ソニックガーデン
著者紹介 株式会社ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長。１９７４年生まれ。京都府出身。小学生からプログラミングを始め、天職と思える仕事に就こうと大手システム会社に入社するも、プログラマ軽視の風潮に挫折。転職も考えたが、会社を変えるためにアジャイル開発を日本に普及させる活動を個人的に開始。会社では、研究開発部門の立ち上げ、社内ＳＮＳの企画と開発、オープンソース化をおこない、自ら起業すべく社内ベンチャーを立ち上げるまでに至る。しかし、経営の経験などなかったために当初は大苦戦。徹底的に管理する方法で新規事業はうまくいかないと反省。徐々に管理をなくしていくことで成果をあげる。最終的には事業を軌道に乗せて、その社内ベンチャーをマネジメント・バイ・アウト（経営者による買収）することで独立を果たして、株式会社ソニックガーデンを設立。ソニックガーデンでは、月額定額＆成果契約の顧問サービス提供する新しい受託開発のビジネスモデル「納品のない受託開発」を展開。その斬新なビジネスモデルは、船井財団「グレートカンパニーアワード」にてユニークビジネスモデル賞を受賞。会社経営においても、全社員リモートワーク、本社オフィスの撤廃、管理のない会社経営などさまざまな先進的な取り組みを実践。２０１８年には「働きがいのある会社ランキング」に初参加５位入賞と、「第３回ホワイト企業アワード」イクボス部門受賞。著書に『「納品」をなくせばうまくいく』『リモートチームでうまくいく』（日本実業出版社）がある。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
目次 第１部　生産的に働く―楽に成果をあげるために“見直す”（やり方を見直す―「ふりかえり」で抜本的に生産性を改善する；会議を見直す―口を動かすだけでなく、いっしょに手を動かす；雑談を見直す―ホウレンソウから「ザッソウ」へ；社内業務を見なおす―人手に頼らない「業務ハック」で改善を続ける；価値を見直す―受託脳よりも提案脳で考える）；第２部　自律的に働く―人を支配しているものを“なくす”（管理をなくす―セルフマネジメントで働くチームをつくる；階層をなくす―「ホラクラシー」組織を実現する仕組み；評価をなくす―個人の成長と会社の貢献の「すりあわせ」をする；数字をなくす―組織のビジョンよりも自分のためならがんばれる；組織の壁をなくす―信頼しあえる企業文化の育て方）；第３部　独創的に働く―常識や慣習に従うことを“やめる”（既存のビジネスモデルに従うのをやめる―納品のない受託開発；顧客を説得する営業をやめる―対等な関係を作るマーケティング；新規事業の指示命令をやめる―部活から生まれるイノベーション；規模を追求することをやめる―組織の大きさもコントロールしない；会社らしくすることをやめる―文化をつないでいくコミュニティ）
ISBN(13)、ISBN 978-4-297-10358-3　　 4-297-10358-3
書誌番号 1113658151

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山内 公開 Map 336.3 一般書 利用可 - 2072005409 iLisvirtual

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