改善4ステップによる問題解決・課題達成・未然防止の見える化 --
今里健一郎 /著, 高木美作恵 /著   -- 日科技連出版社 -- 2019.1 -- 21cm -- 197p

資料詳細

タイトル 実務に直結!改善の見える化技術
副書名 改善4ステップによる問題解決・課題達成・未然防止の見える化
著者名等 今里健一郎 /著, 高木美作恵 /著  
出版 日科技連出版社 2019.1
大きさ等 21cm 197p
分類 509.66
件名 品質管理 , 問題解決
注記 「改善を見える化する技術」(2007年刊)の改題、リニューアル、加筆
注記 文献あり 索引あり
著者紹介 【今里健一郎】1972年3月福井大学工学部電気工学科卒業。1972年4月関西電力株式会社入社、同社北支店電路課副長、同社市場開発部課長、同社TQM推進グループ課長、能力開発センター主席講師を経て退職(2003)。2003年7月ケイ・イマジン設立。2006年9月関西大学工学部講師、近畿大学講師。2011年9月神戸大学講師、流通科学大学講師。現在、ケイ・イマジン代表。主な著書に『Excelでここまでできる統計解析』、日本規格協会、2007(共著)など。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
要旨 改善活動がうまくいかない原因として、さまざまな場面で潜在的要素が突き止めきれていないことが挙げられる。また、事故や品質意識の欠如などの企業の不祥事が相次いで起こる中、それらの未然防止への取組みが求められている。そこで本書は、改善活動を、ステップ1:気づかないテーマの見える化、ステップ2:潜在的要素の見える化、ステップ3:有効な対策の見える化、ステップ4:最適な実用化の見える化の4ステップに分け、問題解決・課題達成・未然防止型のアプローチについて、それぞれの活動ステップごとに効果的な進め方のノウハウや手法の活用方法など、事例を交えて解説している。
目次 第1章 見える化とは;第2章 “ステップ1”気づかないテーマの見える化;第3章 “ステップ2”潜在的要素の見える化;第4章 “ステップ3”有効な対策の見える化;第5章 “ステップ4”最適な実用化の見える化;第6章 テーマ別改善アプローチシートによる見える化
ISBN(13)、ISBN 978-4-8171-9662-0   4-8171-9662-9
書誌番号 1113659191

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