自動車工場の改善活動と全社の組織設計 --
岩尾俊兵 /著   -- 有斐閣 -- 2019.12 -- 22cm -- 284p

資料詳細

タイトル イノベーションを生む“改善”
副書名 自動車工場の改善活動と全社の組織設計
著者名等 岩尾俊兵 /著  
出版 有斐閣 2019.12
大きさ等 22cm 284p
分類 537.09
件名 自動車産業 , 生産管理
注記 欧文タイトル:The KAIZEN Activities Revisited
注記 文献あり 索引あり
著者紹介 明治学院大学経済学部専任講師、東京大学博士(経営学)。平成元年、佐賀県生まれ。平成25年、慶應義塾大学商学部卒業。平成27年、東京大学大学院経済学研究科経営専攻修士課程修了。平成30年、東京大学大学院経済学研究科マネジメント専攻博士課程修了。同年より現職。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
要旨 カイゼンは連鎖する。QCDF(品質、コスト、納期、フレキシビリティ)向上を目指す現場の取り組みは、競争力の源泉か、はたまた変革の阻害要因か。ステレオタイプで捉えられやすい活動の多様な実態を明らかにし、大規模イノベーションにつながる可能性と、そのための組織を探究する。
目次 第1章 改めて改善活動の意義を問い直す―イノベーションと組織の視点;第2章 巨人たちは何を発見し何を見過ごしたか―本書の位置づけと理論的考察;第3章 問題解決の連鎖としての改善活動―トヨタ自動車の事例;第4章 改善活動の3類型という発見―日本の自動車4社の完成車工場比較;第5章 改善活動をめぐる技術戦略と組織設計―シミュレーションによる検証;第6章 分権的改善活動の定着には何が必要か―IMVP調査と事例研究;第7章 ライン内スタッフ組織の成立条件―関係者の回想;第8章 イノベーションを生む改善―全社組織設計という隠された論理
ISBN(13)、ISBN 978-4-641-16557-1   4-641-16557-2
書誌番号 1113751728
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113751728

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