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【図書】 ダイエーの経営再建プロセス

高橋義昭 ／著, 森山一郎 ／著   -- 中央経済社 -- ２０２０．３ -- ２１ｃｍ -- １８１ｐ

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タイトル ダイエーの経営再建プロセス
著者名等 高橋義昭 ／著, 森山一郎 ／著  
出版 中央経済社 ２０２０．３
大きさ等 ２１ｃｍ １８１ｐ
分類 673.868
件名 ダイエー
注記 欧文タイトル：Ｄａｉｅｉ’ｓ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｒｅｓｔｒｕｃｔｕｒｉｎｇ　Ｐｒｏｃｅｓｓ
注記 文献あり　年表あり　索引あり
著者紹介 【高橋義昭】１９７８年　関西大学経済学部卒業後、（株）ダイエー入社、店舗勤務を経て本社にて予算管理・経営企画等の業務に携わる。２００４年　同社取締役経営企画本部長。２００５年３月　同社代表取締役社長代行。２００５年５月　同社取締役財務経理・総務人事担当。２００９年　同社常務取締役人事・人材開発、総務・法務担当。２０１０年　同社取締役退任。その後、外資系企業勤務を経て、経営コンサルタント業を開業、現在、フロンティア・マネジメント（株）取締役経営管理部長（現任）。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 ダイエーの経営再建はなぜ不調におわったのか。１９９７年以降のダイエー経営再建プロセスの全体をあらためて詳しく検討。再建が不調に終わった要因を明らかにするとともに、この事例から得られる今後の企業再建に関する示唆をまとめる。
要旨 ダイエーの経営再建はなぜ不調に終わったのか。ダイエーの再建に携わった当事者でもある著者が、自ら関わった経験や記録をもとに、ダイエーの経営再建プロセスを丹念に解明した労作。
目次 第１章　ダイエーの経営悪化プロセス（使命としてのディスカウント志向；本業の不振（規模の不経済）；グループ事業の不振と過剰債務；環境変化と負のスパイラル；ダイエー経営悪化の構図）；第２章　ダイエーの経営再建プロセス（１）―自主再建から産業再生機構の活用へ（経営再建プロセスの概要；ダイエーによる自主再建；主力銀行主導の再建）；第３章　ダイエーの経営再建プロセス（２）―産業再生機構による再建からイオン傘下へ（産業再生機構から丸紅主導の再建へ；丸紅・イオンの２頭体制からイオン単独の再建へ）；第４章　ダイエーの経営再建プロセスの検証（ダイエー経営再建の評価；ダイエーの経営再建を阻んだ要因；再建関係者の思惑と損得）；終章　ダイエーの経営再建が示唆するもの―今後の経営再建に向けて
ISBN(13)、ISBN 978-4-502-33611-9　　 4-502-33611-4
書誌番号 1113767777
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113767777

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