チームの創造力を解き放つ最強の戦略 --
マイケル・A・ロベルト /著, 花塚恵 /訳   -- 東洋経済新報社 -- 2020.3 -- 21cm -- 269,29p

資料詳細

タイトル Unlocking Creativity
副書名 チームの創造力を解き放つ最強の戦略
著者名等 マイケル・A・ロベルト /著, 花塚恵 /訳  
出版 東洋経済新報社 2020.3
大きさ等 21cm 269,29p
分類 336.17
件名 創造性 , 経営組織 , 管理者
注記 原タイトル:UNLOCKING CREATIVITY
著者紹介 【マイケル・A・ロベルト】ブライアント大学(ロードアイランド州スミスフィールド)経営学教授。ハーバード・ビジネス・スクール教授、ニューヨーク大学スターン・スクール・オブ・ビジネスの客員教授を務めた経験を持つ。ケースセンターが行った最新の調査において、世界でもっともケーススタディが売れた作成者トップ25に名を連ねた。考案したシミュレーションは世界中のビジネススクールや企業で採用されている。これまでに、『なぜ危機に気づけなかったのか-組織を救うリーダーの問題発見力』(飯田恒夫、英冶出版、2010年)1991年にハーバード大学で経済学の学士を取得。その後1995年にハーバード・ビジネス・スクールでMBA、2000年に博士号を取得。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
内容紹介 あなたの会社にはイノベーティブな人材がすでにいる。創造力の発揮を妨げる6つの思い込みを取り除くこと、それがリーダーの役割だ。著者の研究成果も多数盛り込み、チームや組織の創造力を目覚めさせる方法を説く。
要旨 “計画を途中で変えない”“競合企業だけを見る”“組織を変える”“集中して考える”“精緻な利益予想を立てる”“とりあえず反論を出す”職場にはびこる6つの思い込みがアイデアを台なしに。イノベーションを求めるリーダー必読。
目次 第1章 新しいアイデアへの抵抗;第2章 過程に関する思い込み;第3章 基準に関する思い込み;第4章 予測に関する思い込み;第5章 構造に関する思い込み;第6章 集中に関する思い込み;第7章 反論に関する思い込み;第8章 優れたリーダーはよい教師のようにふるまう
ISBN(13)、ISBN 978-4-492-04661-6   4-492-04661-5
書誌番号 1113769423
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113769423

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