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【図書】 日本のイノベーションのジレンマ

破壊的イノベーターになるための７つのステップ -- 第２版 --
玉田俊平太 ／著   -- 翔泳社 -- ２０２０．８ -- ２１ｃｍ -- ３１１，７ｐ

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タイトル 日本のイノベーションのジレンマ
副書名 破壊的イノベーターになるための７つのステップ
版情報 第２版
著者名等 玉田俊平太 ／著  
出版 翔泳社 ２０２０．８
大きさ等 ２１ｃｍ ３１１，７ｐ
分類 336.17
件名 技術革新
注記 欧文タイトル：Ｉｎｎｏｖａｔｏｒ’ｓ　Ｄｉｌｅｍｍａ　ｉｎ　Ｊａｐａｎ
注記 文献あり　索引あり
著者紹介 東京大学博士（学術）。１９９５年よりハーバード大学へ留学。ビジネススクールにてマイケル・ポーター教授のゼミに所属。関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科教授。専門はイノベーションのマネジメント、科学技術政策。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 破壊的イノベーションとは何か？「正しい」ブレインストーミング法とは？クリステンセン教授の直弟子が説く、日本企業再生への道筋。“血肉になる”破壊的イノベーションの本。国内・海外事例を多数掲載。
要旨 国内・海外事例を多数掲載。“血肉になる”破壊的イノベーションの本。クリステンセン教授の直弟子が説く、日本企業再生への道筋。
目次 １部　破壊的イノベーションとは何か（破壊的イノベーターだった日本企業；イノベーションとはそもそも何か；破壊的イノベーションとは何か；優良企業がジレンマに陥るメカニズム）；２部　なぜ、日本の優良企業が破壊されてしまうのか（状況に応じたイノベーション・マネジメント―テレビにおけるイノベーションの状況変化；発明とイノベーションの決定的な違い―エコシステムづくりの巧拙がスマホ成功の鍵；自らを破壊することで生き残る―デジタルカメラの変遷）；３部　破壊的イノベーターになるための７つのステップ（破壊的イノベーションを起こすための基本戦略；アイディアを生み出す「苗床」とは；「ジョブ」と「制約」を探すニーズ・ファインディング；破壊的アイディアを生み出すブレインストーミング；破壊度と実現可能性による破壊的アイディアの選定；破壊的イノベーションを起こす組織とは；破壊的買収４つのハードル）
ISBN(13)、ISBN 978-4-7981-6638-4　　 4-7981-6638-3
書誌番号 1113806405

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磯子 公開 Map 336.1 一般書 利用可 - 2066658409 iLisvirtual
緑 公開 336.1 一般書 予約受取待 - 2066658395 iLisvirtual
泉 公開 Map 336.1 一般書 利用可 - 2067338769 iLisvirtual
瀬谷 公開 Map 336.1 一般書 利用可 - 2066662775 iLisvirtual

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