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【図書】 Ｄｅｅｐ　Ｓｋｉｌｌ

人と組織を巧みに動かす深くてさりげない「２１の技術」 --
石川明 ／著   -- ダイヤモンド社 -- ２０２２．１０ -- １９ｃｍ -- ２７９ｐ

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タイトル Ｄｅｅｐ　Ｓｋｉｌｌ
副書名 人と組織を巧みに動かす深くてさりげない「２１の技術」
著者名等 石川明 ／著  
出版 ダイヤモンド社 ２０２２．１０
大きさ等 １９ｃｍ ２７９ｐ
分類 336.49
件名 人間関係 , 経営組織
著者紹介 株式会社インキュベータ代表取締役。１９８８年上智大学文学部社会学科卒業後、リクルートに入社。２０１０年コンサルタントとして独立。早稲田大学ビジネススクール修了。大学院大学至善館特任教授など。経済産業省起業家育成プログラム「始動」講師など歴任。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 仕事において重要なのは、具体的に仕事を前に動かしていく「実行力」であり、それを得るためには、「人間心理」への鋭い感性が求められる。「深い洞察」に基づいた「ヒューマン・スキル」である「ディープ・スキル」について言語化した本。
要旨 なぜ、「正論」を主張しても、組織は１ミリたりとも動かないのか？「ずるさ」ではなく、「したたかさ」を磨け！４０００人超の現場リーダーをサポートしてきたプロフェッショナルが明かす、「組織力学」を操る人がひそかにやっていること。
目次 第１章　「したたか」に働く（信頼資産　「ずるさ」ではなく「したたかさ」を磨く―「信頼資産」を貯めたうえで、「したたかな戦略」をもつ；裏切り　上司とは「はしご」を外す存在である―「道徳観」に期待せず、「身も蓋もない現実」を洞察する　ほか）；第２章　「人間関係」を武器とする（抜擢　弱者でも「抜擢」される戦略思考―「才能」「スキル」「能力」よりも大事なのは「戦い方」である；専門性　「専門性の罠」に陥ってはならない―「普通の人」の「普通の気持ち」をもち続ける　ほか）；第３章　「権力」と「組織」を動かす（企画力　組織を動かすプロセスを「企画」する―社内で吹いている「風」を読み取り、賢く利用する方法；言語化力　上司の「頭の中」を言語化する―上司の「フェアウェイ」と「ＯＢゾーン」を明確にする　ほか）；第４章　「人間力」を磨く（嫌悪感　人間の「哀しさ」を理解する―「好き嫌い」に左右されず、「自分の感情」をコントロールする技術；失敗　「やり切った」うえでの失敗には価値がある―一流の経営者が評価する「表面的な成功」よりも大切なこと　ほか）
ISBN(13)、ISBN 978-4-478-11673-9　　 4-478-11673-3
書誌番号 1122005538
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1122005538

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所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
港南 公開 336.4 一般書 貸出中 - 2073517187 iLisvirtual
都筑 公開 336.4 一般書 予約受取待 - 2073240258 iLisvirtual

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