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【図書】 チームＸ

ストーリーで学ぶ１年で業績を１３倍にしたチームのつくり方 --
木下勝寿 ／著   -- ダイヤモンド社 -- ２０２３．１１ -- １９ｃｍ -- ３２１ｐ

資料詳細

タイトル チームＸ
副書名 ストーリーで学ぶ１年で業績を１３倍にしたチームのつくり方
著者名等 木下勝寿 ／著  
出版 ダイヤモンド社 ２０２３．１１
大きさ等 １９ｃｍ ３２１ｐ
分類 336.3
件名 経営組織
著者紹介 株式会社北の達人コーポレーション代表取締役社長／株式会社エフエム・ノースウエーブ取締役会長。神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。２００２年、ｅコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。著書に『売上最小化、利益最大化の法則』（ダイヤモンド社）などがある。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 Ｚ世代が上場企業をＶ字回復させた実話を通して５つの企業組織病と５つのＸポイント（ＫＰＩ、共通言語化、教育の仕組み、タスク管理、風土）を解説。どの業種でも使える、Ｚ世代、オンラインワーク、生成ＡＩ、令和時代にチームを変革する方法を示す。
要旨 ハードワークに頼るな、頭を使え。絶頂から地獄へまっさかさまに堕ちた東証プライム上場企業。カリスマ的な創業社長の経営からＺ世代中心のチーム経営に移行。たった１年で業績１３倍のＶ字回復を成し遂げた実話ストーリーから学ぶ現場で使えるチーム変革ノウハウを凝縮。ここから一気に会社は変わり始めた！
目次 第１部　最悪期から復活までの道のり（自力で飛べない鳥；「チームＸ」の開始　試行錯誤期―ＫＰＩ、教育の仕組み改革；「共通言語化」という壁　変革期―共通言語化、タスク管理改革；あと一工夫が生まれる風土　急上昇期―風土改革）；第２部　ダブルギネスへの挑戦―異次元の成長期（偉業への挑戦；変更に次ぐ変更；エックスデー；メッセージ）；第３部　５つの「企業組織病」と５つの「Ｘポイント」（「企業組織病」とは何か？；企業組織病（１）　職務定義の刷り込み誤認；企業組織病（２）　お手本依存症；企業組織病（３）　職務の矮小化現象；企業組織病（４）　数字万能病；企業組織病（５）　フォーマット過信病；チームＸのポイント（１）　ＫＰＩ；チームＸのポイント（２）　教育の仕組み）；チームＸのポイント（３）　共通言語化；チームＸのポイント（４）　タスク管理；チームＸのポイント（５）　風土）
ISBN(13)、ISBN 978-4-478-11835-1　　 4-478-11835-3
書誌番号 1122097626

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所蔵

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所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
中央 ４階社会科学 336.3 一般書 貸出中 - 2075636035 iLisvirtual
山内 公開 336.3 一般書 予約受取待 - 2076473709 iLisvirtual

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