中山博喜 /著   -- 中央経済社 -- 2024.1 -- 21cm -- 216p

資料詳細

タイトル 9つの失敗パターンでわかるM&A戦略の基本と実務
著者名等 中山博喜 /著  
出版 中央経済社 2024.1
大きさ等 21cm 216p
分類 335.46
件名 企業買収
著者紹介 デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社ストラテジー部門 シニアヴァイスプレジデント。一橋大学大学院国際企業戦略研究科修了。証券会社財務部、セルサイドの証券アナリストを経て、2013年にデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社に参画し、2017年~2020年はバンコク事務所でM&Aアドバイザリー業務に従事。現在は東京事務所においてストラテジー部門に所属。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
要旨 M&A自体が目的になっていませんか?戦略に起因するM&Aの失敗パターンを9つに集約し、その処方箋を丁寧に解説。詰めが甘い戦略例とその改善例を模擬演習形式で検討(第14章)、ChatGPTを活用した策定例を紹介(第15章)するなど、実践的に解説。
目次 失敗学のすすめ;1 M&A戦略の基本中の基本(戦略がM&Aの成否の命運を握る;M&A戦略策定の実務);2 失敗パターン別M&A戦略策定の要諦(失敗パターン(1):戦略なき前進;失敗パターン(2):戦略フレームワークの落とし穴にはまる;失敗パターン(3):シナジーが絵に描いた餅になる ほか);3 M&A戦略策定の総括・実践(M&A戦略を機能させる;「良い」M&A戦略を作る;模擬演習:M&A戦略策定;ChatGPTによるM&A戦略策定)
ISBN(13)、ISBN 978-4-502-48601-2   4-502-48601-9
書誌番号 1123001329
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1123001329

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