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【図書】 若手が辞める「まさか」の理由

離職防止のプロが２０００人に訊いてわかった！ --
井上洋市朗 ／著   -- 秀和システム -- ２０２５．２ -- １９ｃｍ -- ２５３ｐ

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タイトル 若手が辞める「まさか」の理由
副書名 離職防止のプロが２０００人に訊いてわかった！
著者名等 井上洋市朗 ／著  
出版 秀和システム ２０２５．２
大きさ等 １９ｃｍ ２５３ｐ
分類 336.4
件名 人事管理
著者紹介 株式会社カイラボ代表取締役、離職防止コンサルタント。大学卒業後、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社。２０１２年に組織コンサルティングを行う株式会社カイラボを設立、企業向けの離職防止コンサルティングを開始。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 若手社員の定着がうまくいかないのは、自社の若手社員が辞める理由を正しく把握できず、正しい対策もしていないから。若手の本音や成功事例を紹介し、離職防止に役立つメソッドをわかりやすく解説する。
要旨 辞める要因はお金でも人間関係でもなかった！「安定した企業に入りたい」→大企業からスタートアップに転職。「やりたい仕事ができる」→配属希望を叶えたのに退職届。「働きやすい環境がいい」→福利厚生を充実させても効果なし。若手社員の本音と実情。企業は「選ぶ側から選ばれる側へ」意識改革を！
目次 第１章　若手社員の本音と実情〜彼らが辞める「まさか」の理由（若手が辞める原因は、お金でも人間関係でもない；若手の希望を叶えるだけでは離職防止にならない）；第２章　的外れな離職防止策を正す〜企業が陥る負のスパイラルを止める（そもそも「若手が辞める原因分析」を間違えている；離職原因はあらゆる方法と視点から探り尽くす）；第３章　時代に即したマインドとスキルを〜組織全体でアップデートする（企業は「選ぶ側から選ばれる側へ」意識改革せよ；人材育成とコミュニケーションの改善は組織全体で）；第４章　社内コミュニケーションの活性化〜若手が成長する環境を整える（「承認、傾聴、共感」が離職防止のカギ；「相手と時代に合わせた」具体的な解決策）；第５章　信頼関係を築く若手への声掛け〜雑談と個別対応で結果が変わる（雑談での「一言」が辞める理由にもなる？；「困ったとき」のシーン別コミュニケーション）
ISBN(13)、ISBN 978-4-7980-7380-4　　 4-7980-7380-6
書誌番号 1124062268
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1124062268

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