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【図書】 日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか

集英社新書 --
太田肇 ／著   -- 集英社 -- ２０２５．３ -- １８ｃｍ -- ２２２ｐ

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タイトル 日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか
シリーズ名 集英社新書
著者名等 太田肇 ／著  
出版 集英社 ２０２５．３
大きさ等 １８ｃｍ ２２２ｐ
分類 361.6
件名 社会組織－日本
著者紹介 経済学博士。同志社大学政策学部教授。組織論・日本人論の第一人者として、著作は約４０冊、メディア出演や講演など幅広く活躍している。著書に『「自営型」で働く時代――ジョブ型雇用はもう古い！』など。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 近年、日本の名だたる組織が次々と崩壊の危機に直面した。この日本型組織はなぜ今、一斉におかしくなってしまったのか？日本の組織を改善させる方法はあるのか？組織論研究の第一人者が崩壊の原因を分析し、現代に合った組織「新生」の方法を提言する。
要旨 旧ジャニーズ事務所の性加害事件や、ダイハツ、ビッグモーター、三菱電機、東芝などの企業不祥事、自民党の裏金問題、宝塚、大相撲のパワハラ、日大アメフト部の解散、そしてフジテレビなど、近年、日本の名だたる組織が次々と崩壊の危機に直面した。そこには共通点がある。「目的集団」であるはずの組織が、日本の場合は同時に「共同体」でもあったことだ。この日本型組織はなぜ今、一斉におかしくなってしまったのか？日本の組織を改善させる方法はあるのか？組織論研究の第一人者が崩壊の原因を分析し、現代に合った組織「新生」の方法を提言する。
目次 第１章　二〇二三年崩れ始めた支配構造（“絶対君主型”ジャニーズ、ビッグモーター…；“官僚制型”ダイハツ、三菱電機、東芝、自民党派閥…　ほか）；第２章　共同体が「もの言わぬ集団」に（かつては模範的だった日本型組織；ぶら下がり始めたメンバー　ほか）；第３章　身近な組織に迫る危機（身近な組織ほど危険；「ホワイト離職」は崩壊の予兆？　ほか）；第４章　組織の「再生」より「新生」を（デジタル化が変える組織のカタチ；「個立」する時代　ほか）
ISBN(13)、ISBN 978-4-08-721354-6　　 4-08-721354-4
書誌番号 1124069377
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1124069377

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