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【図書】 信頼されるリーダーになるための３７の「やめる」

荻阪哲雄 ／著   -- ぱる出版 -- ２０２５．４ -- １９ｃｍ -- １７５ｐ

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タイトル 信頼されるリーダーになるための３７の「やめる」
著者名等 荻阪哲雄 ／著  
出版 ぱる出版 ２０２５．４
大きさ等 １９ｃｍ １７５ｐ
分類 336.3
件名 管理者 , 人事管理
著者紹介 変革の実践アドバイザー　組織開発参謀（Ｒ）。株式会社チェンジ・アーティスト代表ＣＥＯ。東京・浅草生まれ。多摩大学大学院経営情報学研究科修士課程修了。変革メソッド『バィンディング・アプローチ（Ｒ）』を考案し、株式会社チェンジ・アーティストを設立。代表取締役に就任。多摩大学大学院（ＭＢＡ）ビジネススクール客員教授就任など。著書に『結束力の強化書』（ダイヤモンド社）などがある。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
要旨 本書が「やめる」にフォーカスしたのは、信頼されるリーダーは、「やること」の前に「やめること」を決めているからです。「不信を招くリーダー」から「信頼されるリーダー」へ。部下が自発的に動き出すコツお教えします。５万時間・１万７０００人に及ぶリーダー支援の集大成！
目次 第１の柱　環境づくり　部下が安心して働くための「やめる」（“時間”「曖昧な会議」を、やめる；“対話”「建前で話す」のを、やめる　ほか）；第２の柱　動作づくり　部下が楽に話せるための「やめる」（“関心”「無関心な表情」を、やめる；“心境”「あわてる」ことを、やめる　ほか）；第３の柱　傾聴づくり　部下が遠慮なく聞けるための「やめる」（“工夫”「忙しくしている姿」を、やめる；“体勢”「イライラしながら聞く」のを、やめる　ほか）；第４の柱　相談づくり　部下が相談しやすくなるための「やめる」（“相談”「部下だけに悩ませる」のを、やめる；“言動”「否定的な発言」を、やめる　ほか）；第５の柱　変化づくり　部下と一緒に変わるための「やめる」（“観察”「現状維持でいる」のを、やめる；“実行”「試さない」ことを、やめる　ほか）
ISBN(13)、ISBN 978-4-8272-1500-7　　 4-8272-1500-6
書誌番号 1124070926
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1124070926

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所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
都筑 公開 336.3 一般書 予約受取待 - 2078111782 iLisvirtual

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