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【図書】 企業インテリジェンス

組織を導く戦略的思考法 -- 講談社＋α新書 --
稲村悠 ／〔著〕   -- 講談社 -- ２０２５．４ -- １８ｃｍ -- １８３，１１ｐ

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タイトル 企業インテリジェンス
副書名 組織を導く戦略的思考法
シリーズ名 講談社＋α新書
著者名等 稲村悠 ／〔著〕  
出版 講談社 ２０２５．４
大きさ等 １８ｃｍ １８３，１１ｐ
分類 336.17
件名 経営情報 , 意思決定
注記 文献あり
著者紹介 Ｆｏｒｔｉｓ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ　Ａｄｖｉｓｏｒｙ株式会社代表取締役、（一社）日本カウンターインテリジェンス協会代表理事、外交・安全保障オンラインアカデミー「ＯＡＳＩＳ」講師。１９８４年東京都出身。大卒後、警視庁に入庁。退職後は、不正調査業界で活躍し、大手コンサルティングファーム（Ｂｉｇ４）にて経済安全保障・地政学リスク対応に従事。その後、Ｆｏｒｔｉｓ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ　Ａｄｖｉｓｏｒｙ株式会社を設立。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 今、企業にはますます「インテリジェンス」が必要になっている。インテリジェンスの現場とコンサルティングファームで経験を積んだ実務家が、企業を襲う危機の対応から新規事業創出まで可能にする「インテリジェンス・サイクル」の構築を指南する。
要旨 本書でお伝えしたいのは、「企業が戦略を実現するためのインテリジェンス・サイクル」です。インテリジェンス・サイクルとは、戦略の立案や課題解決のために、組織のトップ層が「情報要求」＝つまり正しく課題を設定することでインテリジェンスの生成を命じ、その答えを導くものを見つけていくプロセスを指します。生成されたインテリジェンスを分析し、さらに次のインテリジェンスを生み出すべくフィードバックする。そのサイクルを繰り返すことによって、インテリジェンスは組織全体を束ね、的確な方向性を示すコンパスとして機能します。インテリジェンス・サイクルが有効なのは、地政学リスクや技術流出、不祥事への対応だけではありません。企業が新たな技術やサービスを世の中に広めたいと願うとき、戦略的な目標を実現するために積極的に情報を収集・分析しながら、多様なステークホルダーとのコミュニケーションを通じて合意形成を図る「攻め」の動きでも、インテリジェンスの思考法が大いに役立つのです。
目次 第一章　日本企業のインテリジェンス・サイクルは機能しているか；第二章　新しいインテリジェンス・サイクルの形；第三章　インテリジェンス・サイクルの成功を握る鍵；第四章　インテリジェンス・サイクルに必要な人材と能力；第五章　「守り」のインテリジェンス・アプローチ　リスク・インテリジェンス・サイクル；第六章　「攻め」のインテリジェンス・アプローチ　インテリジェンス・アプローチ１；第七章　企業が主体となって社会を変える　インテリジェンス・アプローチ２
ISBN(13)、ISBN 978-4-06-535999-0　　 4-06-535999-6
書誌番号 1125001084
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1125001084

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所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
中央 ４階社会科学 336.1/イ 一般書 貸出中 - 2077831692 iLisvirtual
磯子 公開 336.1 一般書 貸出中 - 2078711399 iLisvirtual

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