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【図書】 ドイツ人のすごいリーダーシップ

上司が３週間休んでもうまくいく最高の仕組み --
西村栄基 ／著   -- すばる舎 -- ２０２５．１１ -- １９ｃｍ -- ２２２ｐ

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タイトル ドイツ人のすごいリーダーシップ
副書名 上司が３週間休んでもうまくいく最高の仕組み
著者名等 西村栄基 ／著  
出版 すばる舎 ２０２５．１１
大きさ等 １９ｃｍ ２２２ｐ
分類 336.3
件名 管理者 , 労働問題－ドイツ
著者紹介 自動車向け半導体部品を取り扱う商社のドイツ支社に勤務。国立大学理系修士課程修了。ＢＢＴ（ビジネス・ブレークスルー）大学大学院でＭＢＡ（経営学修士）取得。２つの会社での海外駐在で計１８年間ドイツに在住、欧州向けビジネスに３１年間にわたって携わっている。帰国後は、ＭＢＡを取得し、４３歳で転職し現在に至る。少数精鋭の組織を率い、ドイツ流の自律型の働き方を部下に指導。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
内容紹介 １年に３０日もの有給休暇を取り、基本的に一切の残業をしない部下たちを、彼らを束ねるマネージャー、リーダーたちはどう動かし、成長させ、成果をあげさせているのか。超効率のアウトプットを導くマネジメントスキルのすべてを解き明かす。
要旨 欧州ビジネス業界３１年、ドイツ在住１８年の著者が実践する新しいサーバントリーダーシップ。
目次 第１章　私が見たドイツ人リーダーたち（リーダーの１日は水やりから始まる；心理的安全性を高める朝のルーティン　ほか）；第２章　「見える化」で時間と成果を生むすごい仕組み（専門家集団を束ねるサーバントリーダーシップ；リーダーは属人化を防ぐ管理のプロフェッショナル　ほか）；第３章　部下が「自走型人材」になるすごい育て方（フェアな評価基準がエンゲージメントを高める；フィードバックはファクトベースにすれば建設的になる　ほか）；第４章　「捨てる勇気」で本質をつかむすごい思考習慣（あらゆることの“及第点”を見極める；誰でも決断のスピードは上げられる　ほか）；第５章　ドイツ式×日本　ハイブリッドリーダーシップのススメ（自分のリーダーシップ特性を見極める；会議で多様なアイデアを引き出すためには　ほか）
ISBN(13)、ISBN 978-4-7991-1357-8　　 4-7991-1357-7
書誌番号 1125045568
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1125045568

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中央 ４階社会科学 336.3 一般書 予約受取待 - 2079175717 iLisvirtual

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