資料詳細

  • 1 件中、 1 件目

【図書】 異質を認め合う組織

多様性に違和感を感じないためのＤＥＩＢのすすめ --
加藤守和 ／執筆, 吉田亜希子 ／執筆, ＰｗＣコンサルティング合同会社 ／著   -- 日本能率協会マネジメントセンター -- ２０２６．５ -- ２１ｃｍ -- ２５３ｐ

資料詳細

タイトル 異質を認め合う組織
副書名 多様性に違和感を感じないためのＤＥＩＢのすすめ
著者名等 加藤守和 ／執筆, 吉田亜希子 ／執筆, ＰｗＣコンサルティング合同会社 ／著  
出版 日本能率協会マネジメントセンター ２０２６．５
大きさ等 ２１ｃｍ ２５３ｐ
分類 336.4
件名 ダイバーシティ（経営）
注記 文献あり
著者紹介 【加藤守和】ＰｗＣコンサルティング合同会社ディレクター。一橋大学経済学部卒業後、事業会社の人事部の他、日系および外資系のファーム数社を経て現職。著書に『ＶＵＣＡ　変化の時代を生き抜く７つの条件』（共著、日本経済新聞出版）などがある。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
要旨 本書は、ＤＥＩＢ（Ｄｉｖｅｒｓｉｔｙ多様性・Ｅｑｕｉｔｙ公正・Ｉｎｃｌｕｓｉｏｎ包摂・Ｂｅｌｏｎｇｉｎｇ帰属）の視点から、組織開発に必要な９つの視点と５つの取り組みを提示。知の多様性、断層の解消、他者の立場の体験、役割の明確化、問題回避などの具体的アプローチで、エンゲージメントを高め、個人と組織の可能性を引き出す。資生堂、ＪＴＢ、丸井グループの詳細な取り組み事例を紹介。
目次 第１章　なぜ多様性はうまく機能しないのか（日本企業のエンゲージメントレベルは世界の最下位レベル；日本企業のエンゲージメントが低迷する背景と課題；大きな前提の変化；多様性は諸刃の剣；いま求められる組織開発）；第２章　ＤＥＩＢ組織開発に求められる９つの視点（第１の視点：チームの「知の多様性」を高める；第２の視点：チームの「断層」を埋める；第３の視点：チームの「多元的無知」を乗り越える；第４の視点：チームの「心理的安全性」を確保する；第５の視点：メンバーの「責任範囲」を明確にする；第６の視点：メンバーの「思考の枠組み」を広げる；第七の視点：チームの「関係性」を充実させる；第８の視点：メンバーの「感情的知性（ＥＱ）」を高める；第９の視点：チームに「多様性への信念」を浸透させる）；第３章　ＤＥＩＢ推進のための５つの取り組み（第１の取り組み：施策の意義を腹落ちさせる；第２の取り組み：啓発と浸透活動を行う；第３の取り組み：マネジメントを再考する；第４の取り組み：役割を明確に定義する；第５の取り組み：問題回避策を立てる）；事例編
ISBN(13)、ISBN 978-4-8005-9435-8　　 4-8005-9435-9
書誌番号 1126010530
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1126010530

ページの先頭へ

所蔵

所蔵は 1 件です。現在の予約件数は 1 件です。

所蔵館 所蔵場所 別置 請求記号 資料区分 状態 取扱 資料コード
中央 ４階社会科学 336.4/カ 一般書 予約受取待 - 2080689279 iLisvirtual

ページの先頭へ