経営プロフェッショナルの教科書 --
稲田将人 /著   -- ダイヤモンド社 -- 2013.8 -- 19cm -- 425p

資料詳細

タイトル 戦略参謀
副書名 経営プロフェッショナルの教科書
著者名等 稲田将人 /著  
出版 ダイヤモンド社 2013.8
大きさ等 19cm 425p
分類 336.1
件名 経営計画
著者紹介 早稲田大学大学院理工学研究科修了。マッキンゼーアンドカンパニーに入社。大手企業の代表取締役社長、役員、事業・営業責任者として売上V字回復などの企業改革を行う。2008年(株)RE-Engineering Partnersを設立、代表、経営コンサルタント。
内容紹介 紳士服チェーン「しきがわ」の営業マン高山は、陰謀家の阿久津専務の逆鱗に触れ、新設の経営企画室に異動に。だが、高山は持ち前の正義感と行動力を武器に、社長の補佐役として成長し…。超リアルな企業改革ノベル。
要旨 大手紳士服チェーン「しきがわ」の営業マン高山昇は、ある日、経営幹部の目の前で会社の給与制度を批判したことから、新設の経営企画室に飛ばされてしまう。しかし、高山は、持ち前の正義感と行動力を武器に、室長の伊奈木とコンサルタントの安部野の支援を得ながら、改革の推進役として一歩ずつ成長する。社内の地雷を踏みまくりながら、愚直に改革に取り組む主人公の姿を通して、トップの参謀役である経営企画の仕事とは何か、そして、企業改革のあり方をリアルに描く。
目次 第1章 高山、最初の地雷を踏む―企業はなぜ成長、低迷を繰り返すのか?;第2章 「バケツの中身」が重要だ―PDCAを回せない企業には明日がない;第3章 経費削減と経費低減は違う―経費の効果最大化のためのノウハウを蓄積せよ;第4章 社員がやる気になる人事制度とは―一人一人が前向きなエネルギーを発揮できているか;第5章 起死回生の販促プラン―成功に向かって仮説を立て地道に努力する;第6章 混沌のなか、海図を求める―事業不振は「市場との乖離」から生じる;第7章 新業態を立ち上げる―トップの抑えが弱くなると、組織内にエゴイズムがはびこる;第8章 社内の「憑き物落とし」―戦略参謀は「成功した創業者」の精神にのっとって行動する
ISBN(13)、ISBN 978-4-478-02446-1   4-478-02446-4
書誌番号 1113083178
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1113083178

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都筑 公開 Map 336.1 一般書 利用可 - 2066291971 iLisvirtual