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【図書】 葬儀会社が農業を始めたら、サステナブルな新しいビジネスモデルができた

戸波亮 ／著   -- 幻冬舎メディアコンサルティング -- ２０２３．５ -- １９ｃｍ -- １８８ｐ

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タイトル 葬儀会社が農業を始めたら、サステナブルな新しいビジネスモデルができた
著者名等 戸波亮 ／著  
出版 幻冬舎メディアコンサルティング ２０２３．５
大きさ等 １９ｃｍ １８８ｐ
分類 336.1
件名 多角経営 , 十全社
著者紹介 １９６９年神奈川県生まれ。１９９１年に国士舘大学を卒業後、日通商事株式会社（現：ＮＸ商事株式会社）に入社。１９９４年、株式会社十全社に入社し、１９９８年、代表取締役に就任。２０１３年には北海道に農業生産法人を設立。２０１９年、株式会社穴太ホールディングスを立ち上げ、代表取締役に就任。（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
要旨 外注業務の内製化を進めたら異業種参入の商機が見えた！！縮小するマーケットで生き残るために行き着いた農業への参入。田んぼからできたものはすべて商品化するＳＤＧｓ戦略とは。
目次 第１章　人口減少に伴い葬儀業界のマーケットは縮小する一方　過去の延長線上で勝負しても生き残るのは困難（毎年１００万人が減る時代、倒産する企業も増えている；時代とともに変わる顧客ニーズ　ほか）；第２章　生き残りの糸口は外注業務にある！葬儀で使う花や料理を内製化して行き着いた「農業への参入」（アフターコロナの中小企業経営；外注業務の内製化と従業員のマルチワーカー化　ほか）；第３章　異業種からの参入だからできる新しい農業　葬儀会社から見た米作りにはチャンスが溢れている（変化する農業にビジネスチャンスを見いだす；農地を求めて北海道へ　ほか）；第４章　無駄をビジネスに変える　田んぼからできたものはすべて商品化するＳＤＧｓ戦略（米作りから芋づる式にビジネス展開；自分たちで売り切るための「出口」戦略）；第５章　変わらないことが最大の経営リスク　既存事業も新規事業も柔軟な発想とスピーディーな行動で生き残る（“ぬるま湯”に浸かってきた中小企業；中小企業が生き残る視点１　経営戦略と事業計画　ほか）
ISBN(13)、ISBN 978-4-344-94480-0　　 4-344-94480-1
書誌番号 1122058943
URL https://opac.lib.city.yokohama.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?bibid=1122058943

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南 公開 Map 336.1 一般書 利用可 - 2074819373 iLisvirtual

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